4-12月份，水電車間認真組織開展「勤儉節約」活動，採取有力措施，創新活動載體，狠抓落實，深刻理解"勤儉節約"的內涵，在「實、細」上下功夫，力求活動取得實效。
現將活動總結如下：
一、具體措施：
1、在電氣執行二個女工班、汙水處理班之間開展節約對口賽；
2、對各班每個小組的用電、用水情況進行檢查登記；
3、對每個班的用紙、用筆情況進行登記；
4、其它辦公和日常用品的消耗建立領用臺帳。
二、充分認識節水、節電的重要意義
加強節水、節電宣傳，強化節水、節電意識，該車間堅持節水、節電宣傳教育，形成制度，並把節水、節電宣傳與管理考核相結合，該車間各級管理人員及生產人員均形成節約用水、用電意識。
1、在節水方面：（1）各班組，按照「減量化、再利用、資源化」原則，以及「清汙分流、一水多用、逐級擴充、少量處理、閉路迴圈、綜合利用」的工作方針，採取各種有效措施，以盡可能少的水資源消耗和盡可能小的環境代價，取得最大的經濟產出和最少的廢水排出，以實現經濟、環境和社會效益相統一。（2）做到隨手關水龍頭，洗手、洗抹布、涮拖把儘量減少時間和水流量，加強供水裝置的日常維修管理及時更換破損的水管或水龍頭，杜絕「跑、冒、滴、漏」的現象。
2、在節電方面： 辦公場所盡量採用自然光，少開照明燈，樓道走廊的電燈根據需要開啟關閉，下班的時候及時關閉電腦的電源。
3、機關後勤：進一步規範辦公用品的配備、採購和領用，修改文稿盡量在電子媒介上修改，減少紙張消耗，盡量採用雙面用紙，嚴格控制紙質檔案的印刷數量等。
三、建立健全能源計量、統計制度，定期報送節水、節電利用狀況報告。
完善標準制度，提高綜合利用水平，為實現水、電消耗的降低，該車間結合各生產班組的耗水、電情況，編制了各班組用水、電定額，並經車間會議討論通過後，下發到各班組執行。同時，建立健全用水、用電定額考核制度，著力抓好用水、用電定額的考核工作，完善報表統計制度。各班組每月必須報用水報表。
從制度上、管理上保證了該車間節水、節電目標的實現。
據了解：在配電執行班開展了班與班、組與組之間的節約用電對口賽，通過該活動的開展，由原每天用電300kwh降至每天200kwh，每月可節電3000kwh。今年上半年平均每月用水20噸，相對去年上半年每月用水30噸而言，同比每月減少了33.
3%。水電車間
2023年12月
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