無線網路優化與專案管理

2022-04-03 17:08:26 字數 825 閱讀 4214

無線網路優化是通過對現已執行的網路進行話務資料分析、現場測試資料採集、引數分析、硬體檢查等手段,找出影響網路質量的原因,並且通過引數的修改、網路結構的調整、裝置配置的調整和採取某些技術手段,確保系統高質量的執行,使現有網路資源獲得最佳效益,以最經濟的投入獲得最大的收益。乙個完整的無線網路優化流程包括了準備工作、網路評估、系統優化、優化總結4個階段。如果我們把乙個階段性的網路優化看作乙個專案,那麼這個流程具有臨時、獨特和漸進明細的特點。

專案管理中的專案可以說是為完成某一獨特的產品和服務所做的一次性努力。專案管理就是這種工作中的各項管理的集合,其管理理念的引入能為網優工作帶來先進的管理思想,從而有效地整合各種資源實現優化目標、提高網路優化效率。因此無線網路優化可以看作這種一次性努力的不斷迴圈,且網優目標不斷上公升的持續性和階段性工作。。

圖1為專案管理的制約因素

2網優專案管理的實施方法

2.1無線網路優化常用專案管理方法

2.2啟動專案

(1)專案溝通管理

專案干係人(stakeholders)

(2)網優範圍分析

我們以階段性的系統優化來製作乙個網優專案管理wbs圖見圖2

通過wbs圖的繪製可以清楚地知道在整個網優過程中確定的各項活動指導整個優

化過程wbs圖的各項內容用名詞表示

2.3專案的時間管理

(1)定義活動根據wbs的各項內容我們可以制定出相應的活動具體參見表1

(2)(3)估算活動歷時

(4)制定進度計畫

(5)網優專案的風險分析

3結束語

在優化過程中工作技術含量高在執行專案過

圖2網優專案管理wbs圖

圖3估算活動歷時

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