煤礦企業財務管理資訊化的有效建設

2022-04-02 12:45:53 字數 873 閱讀 6608

王石義山西東輝集團西坡煤業****

【摘要】本文針對我國煤礦企業資訊化建設的現狀進行了分析,總結了我國煤礦企業財務管理工作中現存的一些問題。筆者結合企業資源計畫(erp)系統的相關材料,對如何實現煤礦企業財務管理資訊化的快速過度做了**。

【關鍵詞】煤礦企業財務管理資訊化有效建設

煤礦企業是我國能源產業中極其重要的支柱產業。經過長時間的發展歷程,煤礦企業已經形成了自身較為全面且系統的管理模式。而在資訊時代的新背景下,競爭激烈的市場經濟對煤礦企業的財務管理工作提出了新的要求。

如何加強煤礦企業財務管理的資訊化建設,提高我國煤礦企業的經營效益,筆者對其進行了分析。

一、我國煤礦企業財務管理的發展現狀1.企業管理資訊化建設是大勢所趨。資訊化建設是時代的背景下,我國各個企業的主要建設方向。將煤礦企業的管理模式過渡到資訊化的企業運營管理模式當中需要經過乙個漫長的循序漸進的過程。

煤礦企業是我國能源行業中的老牌企業,由於在技術方面的落後和其歷史的原因,我國煤礦企業的資訊化建設同國內其他行業相比存在著一定的差距。然而隨著我國同國際市場的不斷接軌,煤礦作為戰略物資資源的一種,其面臨的市場競爭要遠大於其他行業。為此,我國煤礦企業的資訊化建設必須要加快步伐,在穩定提公升的過程中,尋找一種切實有效的改革方式。

要開展煤礦企業財務管理工作資訊化的建設,首先要對當前我國市場經濟環境下煤礦企業的現狀有所了解。隨著我國在2001年加入wto已經渡過了十乙個年頭,國際市場龐大的市場空間為煤礦企業創造了難得的發展機會,然而,我國煤礦企業的管理效率一直以來是制約我國煤礦企業進步和發展的關鍵問題。特別是企業財務管理當中,缺乏直接有效的管理模式,造成企業經營過程中對自身的財務狀況沒有乙個切實的認識,大大的增加了運營過程中企業的運營風險。

2.結合er。

系統進行資訊化建設的必要性。基於以上的問題,在煤礦企業當中推行er。

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