園林公司苗圃專案建設可行
性研究報
告編制人：
編制時間：
目錄第一章苗圃建設專案提出的理由
第二章苗圃專案對社會的影響分析
第三章我縣苗木行業的發展現狀及趨勢調查
第四章苗圃專案未來五年的規劃及設想
第五章苗圃專案建設具備的條件
第六章苗圃的布置結構規劃草稿圖
第七章苗圃建設專案實施進度計畫
第八章苗圃專案組織機構與人力資源配置
第九章苗圃專案生產經營管理制度
第十章苗圃種植區劃方案意見
第十一章苗圃配套設施建設方案意見
第十二章苗圃專案建設投資總估算
第十三章苗木品種選擇及投資估算
第十四章苗圃五年內的經濟效益分析
第一章苗圃建設專案提出的理由
綠化是城市的第一基礎設施，是生態環境的第一資源，是人居環境的第一要求。近年來，隨著我國城市化程序的加速和人居環境的不斷提公升，城市及村鎮綠化的規模會更大，要求會更高。
隨著經濟的發展，人工費、化肥、農藥、水電、柴油、糧食、運輸費、土地租賃費等**不斷**，這些因素也導致了苗木**的不斷**。前年豐花月季0.7元，今年豐花月季1.
2元，**了40%，05年φ6cm白臘16元/株，今年φ6cm白臘45元/株。胸徑8-12cm的鄉土喬木出現了缺檔，預計未來5年內8-12cm白臘、國槐、欒樹、法桐、大葉女貞等北方常規綠化苗木因需求量遠遠大於成品苗木的生產速度，**將不會下降。工程用苗將持續工程公司找苗木經紀人調運苗木，經紀人再到**中收購的供求模式。
**時間難以保證，造成事宜季節成活率高，不適宜季節成活率低，苗木**也會極不穩定。個別的企業或有錢老闆們壟斷某種規格的苗木 ，投資上千萬收購苗木。例如：
天津、北京壟斷10cm左右國槐，開始出現投資「綠色銀行」現象。另外經濟和市場的發展，導致近期****。
從全國來看（長江以北）:江蘇江浦縣的雪松、江蘇沭陽的花灌木、河北懷來縣的八稜海棠、遼寧開原的雲杉、河南的白皮松、山東郯城的銀杏、青州鄒平的地被、泰安的造型松、臨朐的大柿樹、濟寧李營的法桐、菏澤牡丹等品種的區位優勢特別明顯。種植**佔了主導地位，個體**的興起，導致苗木質量差異大，**不穩定，經紀人從**中收購苗木時間長，經常出現假土球現象，質量難以控制，**相對較高。
隨著前幾年綠化工程大樹進城成為園林建設的普遍現象，原產地大樹越來越少，加上近幾年林業部門對大樹採挖的管制更嚴格，造成大樹**暴漲，一年乙個價，年均漲幅20%以上。中、小苗圃及**手中的大、中型規格苗木便宜了不賣，都認為**只漲不降，直接導致大樹**的**。
綜合上述情況，我公司租地300畝，建設以大樹及常規苗木為主的綜合性苗圃很有必要。
第二章苗圃專案對社會的影響分析
保護環境與發展經濟，已成為當今社會同等重要的問題。工業產業化所造成的全球性資源緊缺、環境汙染和生態惡化對人類的生存環境和身心健康已構成日益嚴重的威脅。同時，城市化伴隨著諸多的心理和生理性疾病日益顯露，保護和改善生態環境，讓森林進城，園林下鄉，創造和諧的居住環境正成為當今社會的共識。
本專案的建設有利於保護環境，發展經濟。
規模化苗圃建成後，具有一定的示範功能。引進新品種、新設施、新技術進行苗圃規範化生產，有助於與**園林部門及大學院系建立合作關係，有利於申報課題、爭取科研及專案資金，有助於提高集團公司的知名度和實力，有綠色產業基地的作用。
第三章我縣苗木行業的發展現狀及趨勢調查
隨著社會的進步，人民對居住環境的重視，山東半島藍色經濟區，城鄉一體化建設逐步開展，園林綠化作為城市環境建設的重要組成部分，有了較快發展。
第四章苗圃專案未來五年的規劃及設想
2023年：完成苗圃的規劃設計、基礎設施建設、人力資源的配置、組織機構的設定、人員技術培訓及部分適宜苗木的種植。
2023年： 6月初完成基建設施的竣工驗收。11月中旬完成計畫內所有苗木的種植任務。
年底完成團隊建設。2023年：胸徑30-60cm特大型樹存圃量達到500株，胸徑15-30cm大樹存圃量達到1000株，胸徑8-10cm喬木存圃量達到8萬株，花灌木類工程用苗達到5萬株，地被植物存圃量達到200萬株，管理團隊穩定，技術措施落實到位，銷售業務全面展開，發展固定客戶（園林施工企業）5-8家。
實現銷售收入160萬元。
2023年：做到苗圃內大樹出入量穩定，做好臨時性苗木的收購，實現銷售收入320萬。
2023年：苗圃穩步發展，建成苗圃教學基地，與大學相關院系建立協作關係，與林業、園林及農業等部門建立良好的合作關係，成立定向苗木快繁基地，爭取政策扶持專案資金，實現銷售收入640萬。
2023年：大樹存圃達到2000株，價值800萬元，胸徑10cm左右喬木達到8萬株，價值1200萬元，各種花灌木達到10萬株，價值900萬元，苗圃總價值超過3500萬元。當年實現銷售收入800萬，完成苗圃投資收回。
五年後，苗木的囤積和銷售量基本平衡，銷售收入穩步增長。苗圃中經過兩年以上定植的苗木開始快速生長，能夠達到綠樹成蔭、鳥語花香的生態效果。屆時可以增建垂釣園、生態餐廳、小型採摘園等專案設施，擴充套件經營範圍。
也可根據經營情況和市場需求穩步擴大苗圃規模。
第五章苗圃專案建設具備的條件
一、有利條件：
1、苗圃離縣城較近，有良好的交通條件。
2、苗圃附近的村莊多，工廠少。周圍的村莊可以為苗圃提供較充足勞動力資源。
3、苗圃位於縣城附近，區位優勢十分顯著。
4、土壤為棕紅細粒中性偏沙土質，適合各類苗木的繁育生長，苗圃內地勢平坦，地表為多年生耕作地，不僅肥沃，而且雜草少，病蟲害少，地利條件好。
5、縣境內暴風、大雨等災害性天氣較少，地下水資源豐富，具有較好灌溉條件。
6、苗圃建設內容不涉及牴觸國家法律法規事項，是受政策鼓勵的產業。
7、國家林業部門對規模化苗圃生產有較大的優惠政策，抓住我縣苗圃少的機遇，有爭取政策資金的優勢。
8、集團公司對建設專案有雄厚財力保障。
綜上所述，苗圃建設具有較好的區位優勢和綜合條件，有適宜的氣候條件、土質條件、水利條件和軟體環境條件。
二、主要不足：
1、苗圃不靠近主幹道路，周圍村落遮擋，這些方面不利於銷售，只能靠質量、**、資訊及業務拓展完成品牌樹立和銷售任務。
2、扦插、嫁接、修剪等技術性工作，缺乏技術工人，前期會出現較高的誤工浪費和培訓費用。
3、沒有現成的生產、銷售、經營團隊，團隊建設需要較長過程。
4、苗圃土質偏沙，雖然利於苗木生長，但成品土球喬木起苗困難。高品質商品苗木定植時需要裝無紡布容器袋，增加了生產成本，不利於同品種苗木的市場競爭。
5、苗木業在我市規模較小、特色不明顯，亦非北方苗木主產區，目前東營苗木在北方苗木市場中占有的份額微乎其微。因此，受市場影響單一苗木業短時間內很難做強做大。
綜上所述，如何看清不足，克服劣勢，把握優勢，制定苗圃今後五年的發展攻略是苗圃建立之初的重中之重。
第八章苗圃專案組織機構與人力資源配置
一、組織機構設定：
本專案由園林公司組織管理、經營及實施。基礎設施建設需要得到集團公司基建辦的支援。苗木及其他材料的採購需要與集團公司**部密切配合，經營管理、苗木庫存管理及苗木銷售需要與集團公司財務部協作進行。
專案申報及**申請需要集團專案部指導進行。苗圃生產經營下設四個科室：辦公室、生產科、銷售科、技術科。
辦公室負責協調集團內部及外部的日常事務性工作，並做好保衛及內部後勤保障工作；生產科負責苗木的種植養護管理，制定苗圃的生產發展規劃，協助苗木的銷售，做好臨時生產人員的排程、培訓及管理；銷售科負責苗木的銷售、資訊的收集工作；技術科負責苗木的入庫驗收、新品種的繁殖、引進及零星苗木的收購工作；辦公室協助號苗圃的基礎設施建設。管理機構設定如下：
二、人力資源配置：
擬編正式員工9人。既苗圃經理1人，苗圃主任1人，辦公室主任1人、辦公室內勤兼保管1人，生產科分三個片區、每個片區1個區長：共計3人，生產科1人，技術科1人。
臨時工（常住苗圃技術工人及保衛人員）共計15人。其中，保衛人員2人，綠化工人13人。各人員職責如下：
苗圃經理：負責制定苗圃發展規劃、重大生產經營管理方案的決策和實施；
苗圃主任： 負責日常生產、經營、管理工作；
辦公室主任：日常事務及後勤保障工作；
生產區長： 日常生產管理；
銷售科長： 苗木的銷售工作；
技術科長： 質量檢查，品種引進工作及其他技術性工作。
第九章苗圃生產經營管理制度
一、考勤制度：出勤時間根據季節而定，原則上執行工程專案部考勤時間。
二、倉庫管理制度
1、工具管理
苗圃倉庫作為公司的總倉庫，對工具進行科學合理的管理，有利於控制成本。倉庫人員需對進出的機械裝置及物資進行詳細的登記，對報廢的工具進行以舊換新，並做好記錄。
2、苗木管理
苗木到圃後負責人員應依據採購單上所列到的名稱、數量、規格進行核對、清點，驗收合格後，方可入庫。對入庫物資核對、清點後，庫管人員及時填寫入庫單。
苗木出庫時，應認真填寫苗木出庫單，並做好相應的包裝，以提高苗木成活率。
每月定期對苗木盤點，發現問題及時追查。
三、其他制度
1、定期對員工進行園林專業知識培訓，提高員工的專業技術水平；
2、定期對員工進行安全教育培訓，提高員工的安全知識；
3、加強員工管理，提高工作效率，對員工進行合理分工，獎勤罰懶；
4、加強倉庫管理，嚴格遵守公司各項規章制度，做到儉省，養成好的習慣；
5、加強技術管理，提高勞動生產率和苗木成活率；
6、嚴格執行員工假期制度；
7、嚴格執行責任人的崗位責任制度；
8、嚴格執行公司的員工招聘制度；
9、自然死亡苗木需要苗圃管理人員提出書面報告，經負責人核實後由財務核銷；
10、按時填報統計報表。
四、苗圃的生產養護制度
（一）一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處於休眠狀態。全面展開對落葉樹木的整形修剪工作，大小喬木、花灌木的枯枝、傷殘枝、病蟲枝修剪應連同樹下收集起的落葉集中燒毀，殺死寄生在枝條、枯葉內的蟲卵和病菌及時檢查風雪後的樹枝支撐情況，發現鬆綁、搖樁、鐵絲脫落或嵌入皮中等情況時立即整改，及時檢查防風障，樹木包紮物及繁殖棚等其他設施的情況。
特別注意冬貯存不耐凍苗木的情況，有問題及時處理。
牧道建設可研報告
烏恰縣牧道建設專案 可行性研究報告 編制單位 烏恰縣扶貧辦 日期 二 一一九年一月 一 專案背景 二 專案區社會經濟條件 三 專案工程概況及資金籌措 四 專案的組織管理 五 專案效益分析 六 結論 烏恰縣牧道建設專案 可行性研究報告 第一章專案背景 烏恰縣是以牧為主，以農為輔的邊遠小縣，我縣的畜牧業...
港口建設專案預可研報告和工程可研報告編制辦法
39.visual foxpro 中支援的sql功能不包括 i i 2 答案 pjx a 8 b 6 c 4 d 2 pack max to min max1,max2,max3 18.若有二個資料表結構分別如下 總成績 n 3 答案 p p i，s s 9 enddo 港口建設專案預可行性研究報告...
苗光節水園區建設可研報告
黎城縣苗光節水示範工程專案 可研報告 黎城縣漳北渠灌溉管理局 二 一一年四月 苗光節水示範專案位於黎城縣西南部黎侯鎮苗光川，距縣城2.5km，區內地面高程759 800m，總面積1.1萬畝，其中耕地面積0.6萬畝，灌溉面積4050畝，分布在漳北灌區和勇進灌區，是黎侯鎮重要的糧食產區，涉及下桂花村 坑...