「五大」專業人員崗位適應性培訓 考試公共題庫

2022-03-23 15:22:07 字數 5032 閱讀 1866

1、省公司「大規劃」體系的建設目標要實現哪「四個一」?

答:「四個一」規劃乙個本、計畫一條線、管理乙個口、資訊一平合。

2、 「大規劃」體系建設明確了哪三個方面內容?

答:從公司發展規劃、電網發展規劃和綜合計畫三個方面,明確大規劃,內容體系。

3、省公司深化人力資源集約化管理總體思路中的「三定」是指?

答: 「三定」是指定編、定員、定崗。

4、省公司深化人力資源集約化管理總體思路中的「三考」是指?

答: 「三考」是指考勤、考績、考試。

5、省公司深化人力資源集約化管理總體思路中的「六統一」是指?

答:「六統一」是指:人力資源規劃和計畫、機構設定和人員編制、勞動用工制度、薪酬福利制度、績效考核制度、人才培養和開發。

6、 省公司深化人力資源集約化管理的主要目標分哪三大塊?

答:人員效率目標、管理創新目標、隊伍建設目標。

7、財務集約化「六統一」是指什麼?

答:統一會計政策、統一會計科目、統一資訊標準、統一成本標準、統一業務流程、統一組織體系。

8、財務集約化「五集中」是指什麼?

答:會計集中核算、資金集中管理、資本集中運作、預算集約調控、風險**監控。

9、財務集約化「三加強」是指什麼?

答:加強工程財務管理、加強財稅籌畫管理舊、加強電價集約管理。

10、財務集約化「三保障」是指什麼?

答:加強組織保障、加強業務保障、加強技術保障。

11、國家電網公司基本價值理念體系包括什麼?

答:核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念、奮鬥方向和社會責任觀。

12、國家電網公司企業宗旨?

答:服務黨和國家工作大局,服務電力客戶,服務發電企業,服務經濟社會發展。

13、國家電網公司企業精神?

答:努力超越、追求卓越

14、國家電網公司企業理念?

答:以人為本、忠誠企業、奉獻社會。

15、國家電網公司核心價值觀?

答:誠信、責任、創新、奉獻

16、國家電網公司奮鬥方向?

答:建設世界一流電網,建設國際一流企業

17、國家電網公司社會責任觀?

答:發展公司,服務社會,以人為本,共同成長。

18、國家電網公司戰略目標?

答:「一強三優」現代公司(電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀)

19、開展企業文化三大工程?

答:傳播工程、落地工程、評價工程,

20、實施企業文化傳播工程包括哪幾項內容?

答:開展企業文化宣傳、開展企業文化培訓、開展企業文化活動、開展品牌傳播、開展傳播工程重點專案建設

21、開展傳播工程重點專案建設,應堅持哪「三貼近」?

答:貼近實際、貼近基層、貼近員工。

22、實施企業文化落地工程包括哪幾項內容?

答:推進執行力建設、推進激勵體系建設、推進制度建設、規範員工行為。

23、實施企業文化評價工程包括哪幾項內容?

答:開展企業文化建設業績考核、開展企業文化建設動態評估、開展企業文化建設和管理評選表彰。

24、省公司「三集五大」體系建設的基本原則?

答:總體設計、效率優先、安全穩定、與時俱進。

25、深化物資集約化管理總體思路的「三個機制」建設是指什麼?

答:集中採購機制、**保障機制、質量管控機制。著力提公升四種能力

26、深化物資集約化管理總體思路的「四種能力」是指什麼?

答:資源統籌能力、集中採購能力、質量管控能力和**保障能力。

27、省公司『三集五大」體系建設的配套機制包括哪些?

答:統一的公司制度體系、統一的公司標準體系、統一的資訊系統平台、統一的企業文化、安全保障體系等五大配套機制

28、省公司標準、制度體系建設基本原則?

答:整體設計,統一程序,分工負責,全員參與,共同推進n

29、省公司資訊通訊支撐「三集五大」體系建設的主要內容?

答:資訊系統支撐、通訊支撐和資訊通訊組織機構調整優化。

30、縣公司層面市公司「大檢修」體系組織架構?

答:構建一部一工區』的生產組織架構。整合縣公司相關資源,成立安全運檢部,組建縣檢修(建設)工區。安全運檢部與檢修(建設)工區合署。

31、 省公司「大營銷」體系建設的工作目標是建成哪「一型五化」大營銷體系?

答:客戶導向型、機構扁平化、業務集約化、管理專業化、管控實時化、服務協同化。

32、安全保障工作的主要目標?

答:不發生影響「三集五大」體系建設的安全事件,確保完成年度安全工作目標。

33、「三集五大我爭先」實踐活動的主題是什麼?活動內容包括哪三個方面?

答:主題是 「三集五大我爭先」。活動內容包括:黨員幹部爭做「五帶頭」、團員青年爭當「生力軍」、職工群眾爭當「主人翁」。

34、市公司總經理黃啟明同志在2023年工作會議上的報告主題?

答:《深化改革,奮力拼搏,確保完成全年各項目標任務》。

35、省公司職代會重點審議的內容是什麼?

答:省公司職代會重點審議:貫徹落實國網公司決策的重要舉措,省公司發展規劃計畫、生產經營決策、重要制度及與職工切身利益相關的重要事項等。

36、國家電網公司安全理念

答:相互關愛、共保平安

37、國家電網公司服務理念

答:真誠服務、共謀發展

38、國家電網公司廉潔理念

答:乾淨幹事

39、國家電網公司 「四化」

答:集約化發展、集團化運作、精益化管理、標準化建設

40、《國家電網公司企業文化建設管理辦法》多少章?多少條?

答:6章,20條

41、「三集」的內涵是什麼?

答:是指實施人力資源、財務、物資集約化管理。

42 、「五大」的內涵是什麼?

答:「五大」是指構建大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷管理體系。

43、「三集五大」體系建設的核心思想?

答:核心思想是集約化、扁平化和專業化。

44 、省公司「大規劃」體系的建設目標要實現哪「三個強化」?

答:強化規劃統籌、強化計畫管控、強化技術支撐。

45、省公司「大規劃」體系的建設目標要實現哪「三個提公升」?

答:提公升發展質量、提公升管理效率、提公升綜合效益。

46、什麼是企業文化「五統一」?

答:統一價值理念,統一發展戰略,統一企業標準,統一行為規範,統一公司品牌。

47 、市公司「大建設」體系的組織架構是什麼?

答:設一部、一所、一公司,即基建部(專案管理中心)、市經研所、市送變電公司。

48、「大建設」體系建設總體思路中的「三統一」是指什麼?

答:統一管理流程、統一技術規範和統一建設標準。

49、國家電網公司戰略重點?

答:「一特四大」電網發展戰略;「一流四大」科技發展戰略;人才強企戰略;國際化戰略;資本運營戰略;市場開拓戰略;企業文化戰略。

50、國家電網公司發展要求(內質外形建設)?

答:內強素質(安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質);外樹形象(認真負責的國企形象、真誠規範的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象)。

51、「大規劃」體系縣公司層面的職責是什麼?

答:協助市公司提出本地區電網發展需求,負責配合落實規劃,前期、計畫和統計工作。

52、縣公司「大建設」體系的組織架構是什麼?

答:設一部、一工區、一公司即發展建設部臉修(建設)工區、縣工程公司。

53、「大建設」體系建設總體思路中的「三加強」是指什麼?

答:加強建設職能管理、工程專案管理和建設隊伍管理。

54、「大執行」體系建設配調的功能定位?

答:負責城區電網調控執行。排程管轄城區35 千伏及以下電網區35 千伏及以下變電裝置執行集中監控業務。

55、答:負責縣級電網調控執行。排程管轄縣域35 千伏及以下電網;承擔縣域內35 千伏及以下變電裝置執行集中監控業務。

56、市公司層面「大營銷」體系各層面職責?

答:負責直供區以及所轄縣公司營銷職能管理,負責35 千伏供電方案審批,負責城(郊)區客戶、所轄直供直管縣公司35 千伏以上客戶營銷業務執行,負責城郊農村供電所業務管理。

57、「三集五大我爭先」主題實踐活動要求黨員幹部爭做「五帶頭」,請問是哪五帶頭?

答:帶頭學習掌握三集五大知識、帶頭宣傳解釋三集五大、帶頭執行三集五大建設紀律、帶頭攻堅克難化解難題、帶頭顧全大局維護穩定。

58、為在「三集五大」體系建設中掌握員工思想動態,公司實行了什麼制度?建立了什麼隊伍?形成哪四級員工思想動態工作網路?

答:實行員工思想動態分析報告制度;建立兼職資訊員隊伍;形成市、縣、工區、班組四級員工思想動態工作網路。

59、實行「三集五大」員工思想動態分析報告制度的主要措施是什麼?

答:分級收集制度、定期分析制度、定期上報制度。

60、市公司2023年年中工作會議的主要任務?

答:認真學習貫徹網省公司2023年年中工作會議精神,總結上半年工作,分析形勢,統一思想,落實責任,明確工作重點,確保完成全年目標任務。

61、下半年公司工作總的要求?

答:認真學習貫徹黨的十八大精神,全面落實網省公司年中工作會議要求,以確保大安全為前提,以改革創新為動力,提振精氣神,開拓進取、紮實工作,加快建設「三集五大」體系,確保高標準,高質量地完成各項目標任務。

62、國家電網公司戰略實施?

答:實現「兩個轉變」(通過實施集團化動作、集約化發展、精益化管理、標準化建設,實現公司發展方式的轉變;通過建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的堅強國家電網,實現電網發展方式的轉變。)

63、省公司「三集五大」體系建設的總體思路?

答:按照國網公司戰略部署,以科學發展觀為指導,遵循電力工業發展規律,圍繞「一強三優」現代公司戰略目標,按照集約化、扁平化、專業化的方向,在國網公司統一企業文化引領下,建設大規劃、大建設、大執行、大檢修、大營銷體系,做實省公司做優市公司,全面提高公司管理效率、經濟效益和服務水平

64、省公司「三集五大,體系建設的主要目標?

答:「十二五」期間,在公司各層面,變革組織架構,創新管理模式,優化業務流程,整合五大業務模式,統籌公司內部資源,有效利用社會資源,主動適應集約化管理要求,壓縮管理層級,縮短管理鏈條,建立縱向貫通、橫向協同、權責清晰、流程順暢、管理高效的「三集五大」體系,加快建成適應「世界一流電網、國際一流企業」要求的管理體制和執行機制,實現公司管理和發展爭先進制。

65、「大規劃」體系市公司層面的職責是什麼?

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工程類五大人員崗位職責

預算員崗位職責 1 認真學習 貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建築經濟法規 規定 定額 標準和費率。2 熟悉施工圖紙 包括其說明及有關標準圖集 參加圖紙會審。3 正確應用國家統一的工程量計算規則 計價依據和計價辦法計算工程量。4 對所編審的概 預 結 算檔案及標底 函 質量負責。以公開 公平 公...

資訊部專業人員崗位職責

部門 資訊部 適用範圍 資訊部主管 資訊部員工 崗位職責 1 保證電腦系統的正常運作 2 保證電腦系統資料的準確傳遞 3 電腦裝置的維修 保養 執行 4 商品資料的錄入 儲存 更新工作 5 資訊資料的保密工作 6 及時幫助查實銷售情況 7 為收貨 收銀等部門作技術支援 8 電腦辦公室內的清潔衛生工作...