根據《危險化學品從業單位安全標準化規範》的要求，公司編制風險評價指導書，
一、明確了風險評價目的：
通過事先分析評價制定風險控制措施，實現管理關口前移，實現左側管理，實現事先預防，達到消減危害、控制風險減少事故發生的目的。
分析時機：常規活動每年一次，非常規活動開始之前。
二、成立風險評價組織:
為對風險評價進行有效的組織和管理，公司成立風險評價領導小組，由常務副總全權負責，小組成員由各部門的負責人組成。小組成員名單如下：
組長：成員：
評價領導小組的職責是：
（1）對整個評價過程進行策劃和管理；
（2）對各部門的評價工作進行指導、監督和驗收；
（3）對公司的評價工作進行總結。
三、確定評價範圍：
（1）規劃、設計和建設、投產、執行等階段；
（2）常規和異常活動；
（3）事故及潛在的緊急情況；
（4）所有進入作業場所的人員的活動；
（5）原材料、產品的運輸和使用過程；
（6）作業場所的設施、裝置、車輛、安全防護用品；
（7）人為因素，包括違反安全操作規程和安全生產規章制度；
（8）丟棄、廢棄、拆除與處置；
（9）氣候、**及其他自然災害等。
四、選擇科學合理的評價方法：工作危害分析（jha）、安全檢查表分析（scl）。
對本次評價進行有效的組織和管理，各單位成立了初評專業小組，並結合工作內容進行分工，落實責任人。要求工藝技術、安全、裝置管理、操作人員全員參加，對作業活動的每乙個環節所存在的風險進行評價，界定危險等級，本次風險評價活動共評價266項內容,其中輕微風險、可接受風險257項, 中等風險8項,重大風險1項。制定風險控制措施。
評價領導小組對風險控制結果進行全面檢查，檢查結論：
通過安全標準化執行，未發生人員重傷安全事故，證明風險控制措施基本達到要求。
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2011 年 3 月 10 日
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