外聯部培訓計畫

2022-03-10 03:47:13 字數 644 閱讀 7571

11月4日: 介紹幾種有代表性的策劃書形式,強調策劃書的型別、格式與注意事項等。讓幹事初步了解策劃書的攥寫。

(二)第二階段:學習、模仿

11月6日—8日:找幾份有代表性的策劃書,讓幹事找出其中的優缺點,並對優秀的地方加以學習、模仿。

(三)第三階段:指導攥寫

11月27—這學期末:將外聯部分為策劃組與外聯組,滾動式安排。在部長的指導下,策劃組針對我們協會的活動,練習策劃書的攥寫。

(四)第四階段:獨立攥寫

整個下學期: 經過前幾個階段的練習後,由策劃組的幹事獨自嘗試攥寫策劃書。對於好的策劃書可以留下來,作為模版,方便以後的拉贊助工作。

四、公關危機的應對

公關危機即公共關係危機,是公共關係學的乙個較新的術語。它是指影響組織生產經營活動的正常進行,對組織的生存、發展構成威脅,從而使組織形象遭受損失的某些突發事件。對這些危機事件處理不當,將會對組織造成災害性的後果。

由此可見,正確處理公關危機的重要性。

(一)第一階段:理論指導

11月4日: 向幹事介紹什麼是公關危機、公關危機的危害以及公關危機的處理方式。讓幹事初步了解公關危機。

11月27日—整個學期:情景模擬

找一些有代表性的案例,讓幹事進**景模擬。既可以訓練幹事的處事能力,又可以鍛鍊幹事的反應能力。

外聯部計畫總結

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外聯部工作計畫

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