外聯部工作計畫

外聯部是院學生會的重要職能部門，外聯部納幹納新工作也在上學期已完成。外聯部的主要工作在於拉取贊助，協助其他部門工作。對於乙個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯部工作做得好壞與否，對整個院學生會的工作會產生重大影響。

外聯部與其他各部一樣，離不開各個部門、主席團以及老師的配合與支援，同時，外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。作為外聯部的一名新成員,在新的學期裡,我制定如下外聯部工作計畫:

一、人員編制:

外聯部需要對內部人員進行編制，協助以部長負責的整個部門工作的協調、管理和開展（每個人在拉外聯的同時其中兩個人負責策劃，兩個人負責協助其他部門，兩個人負責外聯宣傳）。

二、工作流程：1 活動策劃　 2 人員安排　3 外出工作　4 活動組織、開展

三、部門管理：

1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。

2 工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛鍊的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創新，創新是乙個組織永保活力的源泉。通過競爭，讓部員充分發揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創新。

與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案，不忘對新成員的培養，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

5 培養成員參加校園活動的積極性，使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

四、工作計畫

1、外聯部的工作應該是長期性，持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

3、與各部合作，和一些商家聯絡，舉辦校園活動，間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

4、協助其他部門工作，提高外聯部在其他部門中間的地位，例如在新學期主要活動是運動會和畢業生晚會，外聯部更應該對此出乙份力。

以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。