觀湖國際配套小學二次裝修修工程(府學小學)
施工監理規劃
編制人：
審批人：
北京思創建設監理有限責任公司
二〇一一年五月
目錄第一章工程專案概況1
1.1工程基本情況1
1.2工程專案組織1
第二章監理工作依據2
第三章監理範圍和目標2
3.1 監理工作範圍及內容2
3.2監理目標3
第四章工程進度控制4
4.1工期目標分解4
4.2 工程進度控制的基本程式4
4.3工程進度控制措施5
第五章工程質量控制5
5.1質量控制目標的分解5
5.2工程質量控制的基本程式6
5.3工程質量控制的措施8
第六章工程造價控制15
6.1造價控制目標的分解15
6.2造價控制程式16
6.3控制造價風險的措施17
第七章工程安全管理18
7.1 安全監理目標18
7.2 安全監理重點18
7.3 安全監理制度和方法19
7.4 安全監理措施19
第八章工程環境管理20
8.1 環境監理目標20
8.2 環境監理重點20
8.3 環境與職業健康監理措施21
第九章合同其它事項管理22
9.1 設計變更洽商的管理22
9.2 工程暫停及復工的管理23
9.3 費用索賠的管理24
9.4 合同爭議的調解25
9.5 工期延期的管理26
第十章專案監理部的組織機構27
10.1 組織形式27
10.2 監理人員的構成28
第十一章專案監理部資源配置一覽表28
第十二章監理工作管理制度29
12.1 資訊和資料管理制度29
12.2 監理會議制度30
12.3 監理工作報告制度31
第一章工程專案概況
1．1 工程基本情況
1．1． 1 工程名稱：觀湖國際配套小學二次裝修工程(府學小學)
1．1．2 工程地點：北京市朝陽區朝陽公園東側
1．1．3 建築規模：
建築面積：11200m2 。
建築層數： 地下一層；地上四層
1．1．4 結構型別：框架結構
1．1．5 工程特點：
本工程為裝修改造工程，本次裝修改造包括教學樓和室外工程兩部分.
教學樓工程：
室內部分根據室內裝修表,包括拆除專案、樓地面面層、踢腳、牆裙、牆面和頂棚。室外部分包括教學樓外立面拆除原有外牆磚，改造為不同顏色真石漆，牆裙用幹掛石材，一層外窗加設不鏽鋼護欄。新做中式屋簷（由專業古建廠家設計製作），新做亞克力燈箱。
室外工程：
教學樓入口拆除原有地面石材及坡道地面，改造為花崗岩地面及新建坡道。校園大門拆除原有鐵藝大門及門垛，改造為中式石牌坊大門和單開不鏽鋼電動伸縮門。圍牆拆除現有圍牆面層，改造為幹掛花崗岩石材並新建護網。
對西側圍牆拆除現狀面層乳膠漆。學生操場部分，拆除旗桿及旗桿臺，新做旗桿及旗桿臺，原有領操臺拆除綠化，新建領操臺。對原有操場面層，拆除破損塑膠面層。
在停車場處新建自行車棚。
計畫於2023年4月28日開工，於2023年7月28日竣工使用，工期為91日曆天。
1．1．7 工程進度計畫
1．1．7．1 計畫開工日期： 2023年4月 28日
1．1．7．2 計畫竣工日期： 2023年 7月28日
1．2 工程專案組織
發包被委託
承包委託
發承包包
監理 被監理
第二章監理工作依據
2．1 設計圖紙及設計變更資料；
2．2 國家和地方有關工程建設的技術標準、規範、規程及質量驗評標準；
2．3 建設部、國家計委、北京市建委有關建設監理的法規及規定；
2．4 北京市建設工程概、預算定額及建委有關檔案；
2．5 建設單位與監理單位簽訂的工程建設監理合同；
2．6 建設單位與施工單位簽訂的建設工程施工合同；
2．7 經監理工程師批准的施工組織設計及專項施工方案。
第三章監理範圍和目標
3．1 監理工作範圍及內容
3．1．1 監理工作範圍：全部建築安裝工程施工監理。
3．1．2 監理工作內容
3．1．2．1 參加建設單位組織施工前的設計交底會議，根據設計交底情況，督促有關單位寫出交底會議詳細紀要。
3．1．2．2 審查確認總承建單位選擇的分包單位。
3．1．2．3 審查施工單位編制並經施工單位批准的施工組織設計、施工方案及施工進度計畫，並監督檢查其實施情況。
3．1．2．4 監督檢查承建單位嚴格執行合同和嚴格按照國家技術規範、標準、地方標準、安裝規程，以及按照設計圖紙檔案的要求進行施工、安裝；檢查施工過程中的主要部位、環節以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質量。
3．1．2．5 對用於工程的主要材料、構件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定，如存在不符合要求者責成施工單位對材質進行再化驗，或提出更換要求。如果監理單位認為必要，可進行複檢、複試。
3．1．2．6 對工程採用的主要裝置及關鍵材料在定貨前，監理單位根據需要並徵得建設單位同意，可會同建設單位對廠家進行了解考察。
3．1．2．7 根據《建築安裝承包合同》的規定，監理單位應隨時檢查施工單位的工程進度計畫以及填報旬、月、季的進度計畫報表等，及時提出監理意見，以控制工程進度。
3．1．2．8 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更檔案；建設單位或施工單位提出的工程變更、應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意後，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更檔案。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。
對於重大設計修改和技術洽商，應取得建設單位同意，設計修改和技術洽商的通知書都須經監理工程師會簽。
3．1．2．9 監理單位負責工程計量，簽署工程付款憑證。工程竣工後，審查工程結算價款。
3．1．2．10 根據施工單位提出的分部、分項工程或分段工程申請驗收報告，監理單位負責組織初驗，對施工單位提出的工程竣工驗收報告簽署意見，參加由建設單位組織的最終竣工驗收。
3．1．2．11 如本工程建設單位委託審計單位，監理單位將配合工程的審計工作，為審計工作提供必要的資料。
3．2 監理目標
按照建設單位與監理單位簽訂的工程建設監理合同要求，督促施工單位嚴格履行施工承包合同，確保該工程按質、按期竣工。通過監理，實現下列目標控制。
3．2．1 進度目標
在確保工程質量和安全的原則下，控制進度，力爭實現建設單位對工期的要求。
3．2．2 監理質量目標
提供滿足合同約定的獨立的第三方的公正服務，控制並實現造價、工期和質量的預期目標。在本工程監理工作中以建設單位與施工單位簽訂的施工合同中所確定的質量要求為目標。
3．2．3 投資目標
以建設單位最終審定的預算價為目標進行控制。
3．2．4 安全、文明施工管理目標
通過主動控制和事前控制，堅持對施工單位的嚴格監督和檢查，杜絕本工程施工過程中安全事故的發生，將施工過程中對環境的影響降到最低
第四章工程進度控制
4．1 工期目標分解
按經監理單位審查批准後的施工進度計畫分解進度目標並實行控制。
4．2 工程進度控制的基本程式
施工單位編制施工總進度計畫
填寫《施工進度計畫報審表》
否如總進度計畫
監理工程師審批為施工組織設計的
一部分，可不單獨
審批施工單位編制月進度計畫填寫
施工進度計畫報審表》a3
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