—學習總經理在集團公司安全工作會議上的講話有感
時時提安全，事事重安全。企業要持久穩定的發展，安全是工作中的重中之重，假若忽視安全，則安全工作會成為企業發展的絆腳石，成為「木桶效應」中的「短板」，制約企業的發展。但怎樣才能確保安全生產呢，安全生產不是整天喊口號，走形式。
今天，總經理在集團公司安全工作會議上的講話給我們提出了更深的要求，同時也指明了方向—要提高全體員工對安全生產重要性和緊迫性的認識，落實安全生產責任制，從這裡我注意到了兩個字眼：乙個是「全體」，乙個是「責任」，下面是我對安全的新的認識。
首先是「全體」。我們幾乎每天都在提安全，講安全意識，但有時總是走馬觀花，或者未能真正落實到每個人，趙總提到的提高全體員工對安全生產重要性和緊迫性的認識，給我們敲響了警鐘，也為以後工作的重點指明了方向，「全體」就是代表全部，乙個不能漏！或許每次的安全培訓我們都進行了，但是效果可能不是最好，或許我們中的大部分職工對該培訓已經掌握紮實了，再培訓已是負擔。
但可能另一部分人群這方面相對薄弱，例如新員工和新調入崗位的員工，對他們來說這部分培訓可能力度不夠，甚至不懂，所以每次全員培訓可能對一些掌握紮實的人已經效果不大，甚至讓這些人對安全培訓的認識產生負面影響，從而使得這種影響力擴散，使得不良氣氛迅速蔓延。而相對另一人群來說這些還遠遠不夠，同時可能會受其他員工的負面影響，使得思想重視不夠，更不去深究，形成惡性迴圈。其實他們自己未意識到自己安全知識跟其他人的掌握程度的差距如何，別人不學習他就跟著不學習。
那怎樣才能讓大家意識到自己對安全知識的掌握程度呢，這就是安全考核，包括理論考核和現場實踐考核，例如安全員每月到各工序抽查，而且這樣的考核要堅持下去，同時對每個人建立乙個考核檔案，這樣既能防止漏員，又能查閱每個人考核的歷史資訊。對於掌握紮實的人對下次考核期限可相對延長，重點放在輔導掌握不好的員工，手把手的教育。
其次是「責任」。人生活在社會上凡事都講責任，責任是乙個人綜合素質中十分重要的乙個方面，對父母、對家庭、對社會、對國家我們都要講責任，對於安全工作，我們同樣要講責任。落實安全生產責任制，責任到人，有助於提高對安全的重視程度，避免出現全抓全鬆的局面，對於事故嚴格執行「四不放過」原則，同時對於事故案例要作為日常培訓的乙個重要方面，實力更有助於員工對安全重要性認識的提高。
落實安全生產責任制要少走形式，多注重隱患排查，要記住隱患就是事故之根，倘若隱患未能釀成事故是因為條件還不夠。在條件成熟後隱患就會釀成事故，就像足球場上進球一樣，在恰當的時間裡在恰當的地點出現恰當的人觸控著了皮球，這並不是偶然，等進球了再去後悔那為時已晚，加強隱患排查並不是乙個人的事，乙個人的思想是有限的，「眾人拾柴火焰高」，只有發揮廣大一線員工的力量，切實調動大家的責任心，才能從根本上消除隱患，減少事故。
安全生產，人是最關鍵的，因為人是行為的發出者，只有全體人員在安全生產中都去發揮作用，每個人都有責任，安全之路才能越走越寬，越走越遠。
五十二車間張玉春
安全工作重在責任落實
三要嚴格責任追究。沒有規矩，不成方圓。實施安全生產責任追究制度，就是為了嚴格執行安全生產法規，堅決落實 誰住管 誰負責 的制度，同時也是為了維護企業的安全生產秩序，維護職工的合法權益。近年來發生的大量安全事故證明，意外事故的比例很小，大多事故都有預報。比如，前不久山西某煤礦發生瓦斯 領導者和一些職工...
安全責任重在落實
人最寶貴的是生命。只有生命才會創造奇蹟。沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神！責任讓家庭寧靜安全，愛意盈盈！責任讓工作更有戰鬥力和競爭力！責任讓社會平安穩健發展！一句話 安全工作需要責任，責任讓美麗的生命健康永恆！讓我們手牽手共建安全堡壘，肩並著肩共鑄鋼鐵長城！安全問題要日日講 月月講...
安全責任,重在落實
血的教訓告訴我們，無論多麼先進的技術和裝置，都代替不了人的責任意識。我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責。這句話不但簡單扼要的詮釋了安全責任 重在落實這個主題的核心。更深刻的體現了一切安全生產活動最終都是通過每乙個人來實現的，安全責任就是在安全生產過程中我們每位員工 領導及部門應做的本職工...