今年6月是第12個「全國安全生產月」 為進一步推進「隱患治理年」各項措施的落實，切實抓好安全生產工作，增強全員安全意識，我公司結合自身特點，認真研究制定「安全生產月」活動方案，圍繞「強化安全基礎，推動安全發展」 的活動主題，採取多種形式深入開展了「安全生產月」系列活動。
一、加強領導，成立機構
為確保這次活動紮實有效的開展，切實加強這次活動的領導，礦成立「安全生產月」活動領導小組，總經理羅學軍同志任組長，副礦長侯河龍同志為常務副組長，各分管副礦長為副組長，各工區科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，辦公室主任由蔣榮剛兼任，具體負責活動方案的組織實施，監督檢查各單位活動開展落實情況，並進行總結匯報。
二、活動內容及具體開展情況
（1）廣泛宣傳全員參與
為做好「安全生產月」活動的宣傳工作，6月6日前各單位認真落實好上級有關檔案精神，充分利用班前會時間，向職工傳達學習檔案，重溫安全誓言。切實履行好各自的安全職責、積極配合「安全生產月」各項活動保障「安全生產月」活動順利開展。
6月10日礦安監科牽頭，辦公室配合在礦區大院個主幹道懸掛「強化安全基礎，推動安全發展」為主體的條幅。組織全礦職工寫乙份安全保證書及千人簽名活動。進行廣泛宣傳，積極行動，全員參與，營造「安全生產月」的濃厚氛圍。
（2）組織開展安全知識問答和演講活動
安監科根據煤礦安全生產法律法規結合我礦實際精心編制一套安全生產知識問答題和大量的觀眾互動題，並在6月20號組織安全知識競賽。前三名給予獎勵、參賽人員頒發紀念品，觀眾分發紀念品。6月29日組織「我對《七條規定》理解」的演講比賽，決出一等獎一人、二等獎兩人、三等獎三人、給予獎勵，稿件在全礦宣傳並儲存。
（3）強化現場管理，加大隱患排查治理力度
「安全生產月」正值農忙季節，各區隊科室加強人員管理，加大生產現場對疲勞人員的排查，杜絕人員因疲勞下井出現安全事故。現場管理要按不同專業採取有效措施加強管理，具體在一通三防方面通風科要加強礦井通風系統管理，做好瓦斯監測和綜合防塵工作。機電科要做好供電裝置的安全檢查，以及井下線路和排水裝置的使用、維護和保養。
運輸系統要做好安全設施的使用與檢查工作，保障提公升運輸設施正常使用。技術科要做好作業規程的編制，及時填製井圖紙，嚴抓工程質量管理。認真落實《七條規定》、《兩述法》堅決杜絕各類安全事故的發生，確保「零事故」月目標任務圓滿完成。
三、開展「安全生產零事故」活動
安全月活動期間，公司還組織了「安全零事故」安全合理化建議活動，要求各區隊要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、提出安全生產合理化建議，提高安全技術裝備和本質化安全水平。收到各單位上繳建議若干條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並積極採納，認真落實。
不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
總之，今年的「安全生產月」活動，得到了公司領導和全體員工的大力支援，並在領導小組的正確指導下，有條不紊的開展了各項具體活動緊緊圍繞「強化安全基礎，推動安全發展」活動主題，結合實際，創新形式和內容，積極探索搞好安全宣傳教育工作的新方法、新路子。取得了6月份「安全生產月」各項活動的圓滿成功，為更好地服務於安全生產工作大局，確保實現全礦「安全生產月」活動各項任務目標貢獻了乙份力量。
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