destino珠寶總公司
高層管理人員月度工作目標（任務）承諾書
公司： 姓名考核時間： 2011 年月份
考核說明：
1、 本考核表適用於destino珠寶總公司高層管理人員。包括北京、上海、南京第一負責人。
2、 本考核表結果為高層管理人員月度業績的主要衡量依據，考核人為被考核人的直接上級。
3、 工作目標（任務）訂立人即被考核人。工作目標（任務）是指被考核人本月度主要工作內容及上級領導布置的任務的組合。
4、 工作目標（任務）由被考核人自己提交，由被考核人審核，每月度工作目標（任務）不得少於10項（含10項）。
5、 要求目標設定具有挑戰性，創新性，不得全部為日常工作。本表考核內容行政人事部組織考核，對於目標訂立隨意或考核不嚴謹的責任人，將予以追究責任。
6、 每月度始第乙個月的1日考核人和被考核人共同簽名確認，下一月度的6日前必須考核完畢。
7、 目標權重由考核人與被考核人共同確定，本表單項任務滿分為100分，目標權重和為100%，考核結果為單項目標考核分數按目標權重加權相加所得出。好為90-100分，較好為70-80分，一般為50-60分，較差為30-40分，差為0-20分。
8、 出現不可抗力未完成工作目標（任務）的須附說明。
工作目標承諾書
企業 2007年部門工作目標承諾書 要求 1 目標要具體化 2 寫明序號和完成時間 3 寫明完成措施 4 可以標註資源要求 5 寫明獎懲要求。工作目標計畫書 1 協助總經理完成降低產品採購成本工作 4月份以前 執行計畫 初期協同採購部核查出公司年用量最大的二十家產品，後用乙個月時間進行第二合作方的確...
採購工作完成目標承諾書
為了更好地進行xx年採購工作，特制定xx年工作目標如下 1 在採購中苗木 土建材料 水電材料質量嚴格按照苗木基地及專案施工要求進行，運輸途中採取有效措施把對材料的損壞降到最低 2 採購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，執行中在確保質量的前提下將成本降至最低 購買數量嚴格按照成本部所發材料單進行，禁止...
業績目標責任承諾書
根據股份 以下或簡稱 公司 戰略發展需要，為規範和明確公司與以下或簡稱 能源公司 之間責 權 利關係，特簽訂本業績目標責任承諾書。一 公司與能源公司的職責範圍 一 公司職責 1.確定並傳播公司的經營理念。2.依據公司的經營理念，制定並組織實施公司組織的發展戰略。3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織...