企業****
2023年部門工作目標承諾書
要求：1、目標要具體化；2、寫明序號和完成時間； 3、寫明完成措施；4、可以標註資源要求；5、寫明獎懲要求。
工作目標計畫書
1、協助總經理完成降低產品採購成本工作（4月份以前）
執行計畫：初期協同採購部核查出公司年用量最大的二十家產品，後用乙個月時間進行第二合作方的確定，確定後進行現款採購資金確定，匯同營銷服務部落實採購資金後，與現行合作方進行商談。如談成則繼續合作，再確定第三合作方。
如談不成，則減少第一方採購量，加大第二方採購量，確定第三方。
2、協助總經理完成銷售相關事宜的調整、執行（5月份以前，全年）
執行計畫：除營銷服務部關於管理方面的調整外，主要完成三個方面的調整，第一方面現行辦事處的調整，針對現行辦事處主要以穩定為前提，逐漸引導走向發展下屬工程公司銷售的模式，有條件的可以形成分公司，形成穩定的基礎銷售層。第二方面是現有的**商，採取合作建立自給自足的服務中心方式，來解決服務問題，爭取量的突破，形成銷售低利潤層。
第三方面是未開發的地區，採取細分區域廣招區域直銷商的方式，形成銷售拓展層。這樣可以減少我們的銷售不受單一的某一方面衝擊。
3、協助總經理強化產品質量（6月前初見成效，全年開展）
執行計畫：主要以兩個方面為主，一是生產部的工藝改進，二是檢驗部的強化職能，工藝改進以產品製造環節為主線，加強人員的管理，參照先進公司的藝檔案重新改進我們的檔案。檢驗的強化職能主要先完**員的架構和管理問題，方式、方法也要相應的改進，加入反饋、監查和技術力量。
4、協助總經理完成新產品成本核算（3月份以前）
執行計畫：主要協同財務部與技術部對新產品進行成本核算。因為這是銷售策略和生產等環節的前提。
5、協助總經理擬定新產品市場推廣計畫並執行（5月份以前，全年）
執行計畫：主要從三個方面介入，一是常規的業內宣傳，確定宣傳定位和**。二是工程公司的新產品推介，確定時間、地點、方式。三是造勢宣傳和渠道的拓展，主要採取合作和渠道架接。
6、完成總經理交派的其他任務（全年）
執行計畫：主要是完成總經理交派的其他任務，按要求、按時間匯報完成情況及進度和遇到的實際問題。
鑑於職位關係，上述只提出基本思路和想法，細節實施步驟方案待和各部門經理按實際情況確定，但我認為以銷售為龍頭的宗旨不能變，以管理效益獎、銷售業績獎和研發專案獎勵來調動大家積極性，總經理及其領導的主管人員，有計畫、有順序、有步驟地按降成本、擴銷售、強質量、重管理的思路開展工作，一定會有很好的效果。
2023年1月
季度工作目標承諾書
destino珠寶總公司 高層管理人員月度工作目標 任務 承諾書 公司 姓名考核時間 2011 年月份 考核說明 1 本考核表適用於destino珠寶總公司高層管理人員。包括北京 上海 南京第一負責人。2 本考核表結果為高層管理人員月度業績的主要衡量依據，考核人為被考核人的直接上級。3 工作目標 任...
採購工作完成目標承諾書
為了更好地進行xx年採購工作，特制定xx年工作目標如下 1 在採購中苗木 土建材料 水電材料質量嚴格按照苗木基地及專案施工要求進行，運輸途中採取有效措施把對材料的損壞降到最低 2 採購成本嚴格按照成本部所核成本來控制，執行中在確保質量的前提下將成本降至最低 購買數量嚴格按照成本部所發材料單進行，禁止...
業績目標責任承諾書
根據股份 以下或簡稱 公司 戰略發展需要，為規範和明確公司與以下或簡稱 能源公司 之間責 權 利關係，特簽訂本業績目標責任承諾書。一 公司與能源公司的職責範圍 一 公司職責 1.確定並傳播公司的經營理念。2.依據公司的經營理念，制定並組織實施公司組織的發展戰略。3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織...