傳輸中心主任競職演講

如我有幸競聘上此崗，談一些在今後工作中的設想和具體工作方法。

1、堅持以人為本，按照集團公司提出的五項機制要求，提高人員素質，在部門中釀造一種良好的學習氛圍，在維護隊伍中形成比、學、超互相競爭的良好勢態，每年要組織幾次全盟傳輸維護專業人員的技術學習、經驗交流～，不斷提高維護技術人員的技術水平，爭取培養出專家級的維護人員。

2、中心內部要分工明確，職責清晰，要建立起本中心的工作流程，具體工作落實到每個人，防止再出現線路中斷及裝置出現障礙時，互相幫推委、推拖責任，嚴格操作流程，堅決杜絕誤操作造成的通訊阻斷。

3、與建設部門密切配合，嚴把工程質量關，在隨工中發現的問罪應及時提出，各方面積極協調、爭取把所有的問題消滅在裝置終驗之前。積極向建設部門提供網路資源情況，合理配置，優化我盟的傳輸網路結構，使建設資金合理的分配。

4、做好與其他運營商中國移動，中國聯通的互聯互通工作，積極維護企業的合法利益，對一些出租電路的租用、開通應做好市場分析，對聯一些可能影響到我公司業務發展的情況，應及時向上級主管部門反映，不做不利用企業的事。

5、積極同區公司協調，對一些在網上執行的pdh裝置，自癒環能力差的sdh裝置上開通的電路，全部載入到全區二極幹線自癒網上，保證傳輸質量，增強我盟傳輸網路的安全性。

6、應與本地線務局積極溝通，經常召開機線聯絡會議，分析線路障礙，機器障礙發生的原因，儘量減少通訊阻斷，來提高我盟的網路接通率。

7、我盟傳輸機房決大部分是從以前的載播機房改造過來的，大部分局，存在裝置複雜，佈線凌亂，各種線（尾纖電纜電源線）混雜在一起，不符合維護規程，有嚴重的安全隱患，實現機房的標準化管理。為以後的集中維護奠定基矗

以上是我根據幾年來的工作經驗對今後傳輸工作的一些**，在實際的維護工作中，還會遇到各種各樣的問題，對處理方法我就不一一枚舉，但如果我競聘成功，我會按我以上的思路開展工作，如果我競聘不上，我會在現在的工作崗位上繼續努力工作，在我熱愛的這個企業中，繼續發揮我的光的熱。