競職競崗演講稿

尊敬的領導、同事們：大家好！

首先十分感謝同事們給予我的支援與幫助，感謝領導給予我的關心與信任，感謝領導們給予我這次競爭上崗的機會。我競聘的是脫泥班班長一職。首先借這個機會我想說：

進入單位已經三年多了，俗話說無三不成幾，三年的歷練，是我能站在這裡的底氣。

言歸正傳，這次霞山廠機構改革與競職競崗，是在新的形勢下，生產形勢的必須。我相信此次的定崗定責必定可以調動員工更大的工作熱情，給霞山廠的穩定執行帶來新的力量、新的活力。我有幸經歷了此次改革並參加了競職競崗活動，

下面我陳述一下我競選的理由：

1、遇濁而自清，遇責而自勵

我認為這是作為一名淨水人所應有的本質，也是必須具備的工作態度。「主動」、「積極」、「負責任的態度」使我連續三年被評為「先進積極分子」。

我是農村出生的，也做過農，自小就知道「多責可礪志，無責直剎人」，「喊破嗓子，不如扛起擔子」的做人處事道理，可能也正是因為此原因，我很早入了黨。並堅信越是勇於擔負責任，機會越會眷顧你。

2、知己知彼百戰不殆

我學的是什麼什麼，從事裝置維護工作已有n年，未來汙水廠工作前，曾在什麼什麼擔任什麼什麼。所以我可以自信的說，裝置維護方面可以獨當一面。在汙水廠期間，對脫水車間曾提出並實施了多項技改，效果取得一致的認同。

3、家和萬事興

「一根筷子與十根筷子」的道理大家是知道的。乙個團隊的建設亦是這樣。「協調」、「凝聚力」是不可或缺的。

我個人具有較為出色的協調、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關係，形成更為強大的向心力與凝聚力。而且在對組員「關心」、「關懷」、「協調」中，需不斷灌輸「責任」這兩個字，因為以我經驗與看法來看「人能盡其責則百事興」，也只有這樣才能管好這個「家」。

下面我陳述一下我競選的理念：

我將其歸納為「一中心，兩支柱，三措施」

「一中心」即以生產為中心

經過我長期的觀察與分析，個人覺得目前霞山廠脫泥未達到其因有的功效。只起到調節汙泥濃度，而除磷的功效很低。這裡簡單說說。

原因是未正確使用貯泥池

長期執行中貯泥池的曝氣都是開得很小的，主要是為了防止底層過濃而堵塞管道。但忽略了貯泥池的乙個重要作用「鎖磷」。

汙泥在貯泥池停留時間一般在8~12小時（因為下半夜不脫泥），如此長時間處在缺氧的環境下，汙泥中的磷會被釋放（因為脫泥濾液的含磷檢測資料都很高）。釋放的磷又會回到進水口，增加系統的負荷。

除磷主要是通過排除富含磷的剩餘汙泥來取得，但由於釋磷的關係，泥餅中含磷量大幅減少，脫泥除磷只能取到事倍功半的效果。

本人認為這是磷去除不穩定的因素之一。

本人建議：脫泥班成立後加強規範貯泥池的操作規範，階段性的加強貯泥池的曝氣，鞏固汙泥中含磷量。服務於生產。

「兩支柱」即「維護與技改」

眾所周知，脫泥機的執行環境惡劣，其執行工況關鍵在於維護的效果。

由於我廠脫泥機產泥量大及速度快，生產壓力並非很大。我建議建立實行「一小時維護制度」。即每天空餘一小時來對裝置進行維護保養。

最主要是清洗機器，清潔、潤滑關鍵活動部位（如作用最大、故障率最高的調偏機構，該機構時常因汙泥堆積使滑竿腐蝕，影響靈活性）。以「每天一小步，健康不停步」的理念達到化大修為小修，化維修為保養。

目前脫泥間仍有不少差強人意的地方，合理的技改是提公升整個脫水車間「安全性、穩定性、便捷性、聯動性和效率」的主要手段。

「三措施」即「人」、「物」、「管」

「人員職責到位」、「備品備件到位」、「日常管理到位」這裡就不細說了。

話不多說，如果我有幸競選成功，我會適應形勢與任務的要求，內強素質，外樹形象，出色的履行基本職能，我將用鑑定的信念激勵自己，用良好的作風團結員工，以模範的行為帶動他人，把部門帶好，把人用好，把事辦好，把「家」管好，並接受領導與同事的監督指導，同時也希望獲得大家的支援與鼓勵。

我的演講完了，謝謝大家！