施工組織設計( 方案 )報審表
工程名稱：重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案聯合工房土建及公用工程
重慶菸草工業有限責任公司
涪陵分廠易地技術改造專案
聯合工房結構岩棉板安裝施工
組織方案
編制：審核：
審批：重慶一建建設集團****
chongqing a building construction group co.
目錄一、 編制依據及範圍3
1、編制依據3
2、編制範圍4
二、工程概況4
三、施工部署6
1、專案管理機構6
2、施工組織管理網路7
3、施工區段劃分及施工工期8
4、專案管理目標9
四、施工準備9
1、材料準備9
2、勞動力及機具配置計畫11
3、技術準備13
五、結構岩棉板安裝方法及質量要求14
六、現場成品、半成品保護措施23
七、施工進度計畫及工期保證措施25
八、質量控制及保證措施27
九、 現場安全文明施工措施28
一、 編制依據及範圍
1、編制依據
1.1重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案聯合工房施工圖；
1.2重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案聯合工房結構岩棉板工程採購專案招標檔案。
1.。1.4《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300—2001）
1.5《建築施工高處作業安全技術規範》(jgj80—91)
1.6《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46—2005)
1.7《建設機械使用安全技術規程》jgj33-2001
1.8《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》jgj130-2011
1.9《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》 gb50210-2001
1.10《建築用金屬面絕熱複合板》gb/t 23932-2009
1.11《建築用壓型鋼板》gb/t 12755-2008
1.12《建築用輕鋼龍骨》gb/t 11981-2008
1.13《建築材料及製品燃燒效能分級》gb8624—2006
1.14《建築內部裝修設計防火規範》gb50222-95(2023年修訂版)、
2、編制範圍
聯合工房真空回潮間、煙梗備料間、預配間、貯葉間、梗絲儲絲房、濾棒暫存發射間等房間的隔斷及吊頂。
二、工程概況
工程名稱：重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案聯合工房土建及公用工程
建設地點：重慶市涪陵區李渡工業園內
建設單位：重慶菸草工業有限責任公司
監理單位：中國輕工業成都設計工程****監理分公司
施工單位：重慶一建建設集團****
地勘單位：中兵勘察設計研究院重慶分院
設計單位：機械工業第六設計研究院
重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案位於重慶市涪陵區李渡工業園區、西臨南北複線，北臨市政規劃路（現為三環路），南鄰市局商業物流配送中心，東面為園區保留的景觀山體公園，交通便利。聯合工房是乙個集生產、臨時儲藏、車間輔助辦公為一體的大型丙類綜合性工業建築。
本工程分項為重慶菸草工業有限責任公司涪陵分廠易地技術改造專案聯合工房真空回潮間、煙梗備料間、預配間、貯葉間、梗絲儲絲房、濾棒暫存發射間等房間的隔斷及吊頂。其中牆板採用150mm厚結構岩棉夾芯板約4500m2，頂板採用100mm厚岩棉夾芯板約5200m2，其中內外層鋼板均為鍍鋅基材，鍍鋅量不小於275g/m2；內外層鋼板基材厚度不小於0.5mm，其外表面為pe聚酯塗層，塗層厚度不小於20um； 吊頂高度為8.
35公尺。
由於結構岩棉板材料招標滯後，現裝置已安裝完成，室內施工操作有限，大型吊裝機械根本無法進場吊裝施工同時對機械裝置成品保護增加了難度，只有增加勞動力進行施工。現需搭設滿堂腳手架對頂部進行施工，由於裝置已安裝對機械、管道洞口加固、收口施工增加難度同時對材料造成了較大浪費。由於工期緊，現場施工難度非常大，需制定相應有效措施才能確保工程工期目標和質量目標的實現
三、施工部署
1、專案管理機構
根據同類工程施工經驗，為保證按期優質完工，我們將嚴格按照既定的施工計畫，合理安排施工，合理安排機械裝置和勞動力計畫，監督落實計畫中每個節點的實際完成情況，認真分析影響施工進度的各種因素，並及時制定出相應有效措施，確保工程工期目標和質量目標的實現。
專案組織管理機構圖
2、施工組織管理網路
2.1施工管理網路
專案技術負責人
施工員班組長裝置管理質量檢驗
操作工人
2.2質量管理體系
質量檢查員
模板安裝組切割組
操作工人
2.3安全生產管理體系
專案專職安全員
模板安裝組裝置管理切割組
操作工人
3、施工區段劃分及施工工期
根據工程體量、特點、施工資源配置、甲方施工要求，本著合理、方便、快捷」的原則，將施工先後順序劃分為：預配間→貯葉間→梗絲儲絲房→煙梗備料間→真空回潮間→濾棒暫存發射間。總施工工期為100天。
4、專案管理目標
4.1、質量目標：
工程交驗合格率100% ，安全培訓計畫完成率100%，專案計畫完成率98%。
4.2、安全目標：
確保無重大工程事故，堅決杜絕死亡事故，嚴格控制輕傷率在2‰以內。
4.3、文明施工目標：
做到工完場清，場地整潔規範。
四、施工準備
1、材料準備
1.1施工前，根據深化設計施工排版圖，由專案部提前10天制定提貨清單傳真至岩棉板生產廠家，廠家根據計畫組織排產。材料到達現場後，現場收貨人員應仔細檢查核對產品檢查構件出廠合格證、原材料質量證明書、鋼構件產品質量合格證、構件尺寸檢驗報告、檢查構件外觀、板材編號、寬度、厚度、長度等。
發現主要構件有撓曲變形、構件表面鏽蝕和表面油漆質量、相關資料不齊全等問題，應立即報告專案部進行處理。保證進料合格、準確，質保資料齊全。
1.2積極做好工程所需材料如腳手架、九夾板、木枋、鉚釘、角鋼、封邊鋼板、保溫棉、鋼絲繩等採購及租賃準備工作，保證工程的順利進行。
1.3根據工程進度要求，各房間材料提前10天進場，便於施工前的檢查、複核。進場後應按指定位置進行堆放並對其覆蓋，盡量將板材堆放於需要安裝的位置的附近，盡可能的減少二次運輸以最大可能的避免運輸過程中對板材的損壞同時作好半成品保護工作。
1.4用於工程的輔材、配件、鉚釘等集中堆放於庫房防止丟失、被盜。
1.5施工前，裝置安裝單位施工時將已施工完成的地壟損壞的部分進行重新施工，確保砼施工強度。
1.6工程所用材料計畫如下：
結構岩棉板安裝材料計畫表
岩棉板施工方案
x工程 岩棉板外牆牆體保溫系統專項 施工方案 總包單位 xx 編制日期 二 一四年十二月份 目錄第一章工程特點 第二章編制依據 第三章質量目標 質量管理體系 第四章系統構造及細部節點 第五章系統及組成材料效能指標 第六章施工工藝 第七章施工技術要點 第八章施工質量驗收 第九章安全文明施工及環境保護 ...
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