地產總經理職位說明書 修改後

2022-02-26 07:42:34 字數 2789 閱讀 4245

一、工作職責

1、組織制定公司發展戰略規劃,並協助董事會審核;

2、根據發展戰略,主持擬訂公司的業務發展規劃、發展目標和戰略措施,報董事會審批;

3、參與公司重大決策投資審定會議,協助和支援董事會決策;

4、組織制定公司年度計畫預算,報董事會審批;

5、組織建立與審批公司業務管理體系,各項制度、流程和規範,推廣並監督實施;

6、主持公司總經理辦公會議,督促下屬部門工作;

7、領導房地產開發業務全過程,並對經營業績負責;

8、主持處理公司重大突發事件;

9、負責建設、推廣與維護公司的企業文化和品牌,並負責相關公關活動;

10、負責協調公司與**、融資機構、主要**的關係;

11、負責公司投融資方案設計,整合資源和進行資源配置;

12、負責制定各類近期、中期、長期的投資市場運作規劃並切實執行;

13、建立公司專案投資管理體系,保證投資專案運轉的正常秩序;

14、協調各相關合作單位關係;

二、承擔義務

1、加強團隊建設,努力打造誠信企業;

2、加強梯隊建設,努力打造可持續發展企業;

3、加強員工培訓,努力打造學習型企業;

4、加強品牌建設,努力打造企業核心競爭力。

三、行使職權

1、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

2、組織實施公司年度經營計畫和投資方案;

3、審訂公司內部管理機構設定方案;

4、審訂公司的基本管理制度和具體規章;

5、提請或者解聘公司副總經理;

6、列席董事會會議;

7、公司章程和董事會授予的其它職權;

8、每月五萬元職務消費額度;

9、五十萬以內費用金額簽批權;

10、一百萬以內合同金額簽批權。

四、福利待遇

1、享受國家規定的相關福利政策;

2、基本工資每月稅後5萬元,每年保證14個月基本工資;

3、績效工資根據公司經營狀況,由公司報方案,經董事會批准後發放;

4、五險一金由本人自理,公司不負責。

地產公司總經理職務說明

一、總經理主要的崗位職責:

1、制定和實施公司的總體戰略

1)領導制度公司的發展戰略,並根據內外部環境變化進行調整。

2)組織實施公司總體戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。

2、制度和實施公司的年度經營計畫

1)根據董事會下達的年度經營目標組織制定修改實施公司年度經營計畫

2)鑑監督控制經營計畫的實施過程,並對結果負全面責任。

3)組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

3、建立良好的溝通渠道。

1)負責與董事會保持良好的溝通,定期向董事會匯報經營戰略和計畫的執**況,資金的運作及盈虧情況,機構和人員調配情況及其它重大事宜。

2)領導建立公司與上級主管部門、**機構,金融機構、**等部門的溝通渠道】

3)領導開展公司的社會公共關係活動,樹立良好的企業形象。

4)領導和建立公司內部的良好的溝通渠道,協調各部門的關係。

4、建立健全公司統一高效的組織體系和工作體系。

1)主持推動關鍵管理流程和規章帛度,及時進行組織和流程的優人調整。

2)領導營造企業文化氛圍,塑造和強化公司的價值觀。

5、主持公司的日常經營管理工作。

1)負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員

2)主持召開總經理辦公會議,對重大事項進行行決策。

3)代表公司參加重大業務、外事及其它重要活動

4)負責處理公司重大突發事件,並有時向董事會匯報。

二、根據以上職責總經理可行使的主要職權:

1、公司日常經營管理決策權

2、對董事會經營目標和重大投資決策的建議權

3、對其它高層、中層管理人員的人事任免權

4、對公司各項工作的監控權

5、對公司員工的獎懲的決定權

6、對下級之間工作爭議的裁決權

7、對所屬下級的考核權

8、董事會預算內的財務審批權

9、董事會賦予的其它權力。

三、總經理主要管理許可權

1、 財務審批權

1) 五十萬以內費用開支簽批權;

2) 一百萬以內按合同付款簽批權。

2、 人事許可權

1) 公司一般員工招聘的審批權

2) 公司中層、高層管理人員的任免權

3、 業務許可權

1) 五十萬以內業務合同的簽批權

2) 五十萬以上業務合同的審核權。

3) 年度經營計畫(包括工程進度、銷售進度、費用預算、資金計畫)提報權

4) 月度、季度經營計畫的調整權

四、總經理的經營管理目標

1、房地產開發目標:主要包括專案的開發進度控制節點,質量標準、成本控制目標。

2、房地產銷售目標:專案可銷售面積的控制指標及銷售回款指標

3、公司管理目標:主要包括職責管理規範化及業務管理規範化兩個方面。

4、費用開支控制目標:主要包括公司管理及業務的年度成本預算目標。

五、總經理的主要考核指標:

1、銷售回款。

2、可銷售面積。

3、專案可控成本控制。

4、總費用控制。

5、工程質量與安全。

6、公司內部管理規範化評價。

注:以上指標可根據實際情況和董事會下達的具體任務制訂具體的考核目標,考核結果與總經理的任免及績效獎金掛鉤。

六、總經理的主要薪酬福利

1、享受國家規定的相關福利政策;

2、基本工資每月稅後5萬元,每年保證14個月基本工資;

3、績效工資根據公司經營狀況,由公司報方案,經董事會批准後發放;

4、五險一金由本人自理,公司不負責。

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