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一、 目的：
為控制公司倉儲中心、各渠道倉儲基地物料無超儲量或降低儲量，特制定本制度。
二、 職責：
倉儲中心負責編寫、修改、完善本制度，所有倉儲基地、倉儲中心實施執行。
資源配置部負責監查制度執**況，並提出完善提議。
渠道發展部人員負責根據倉儲基地報表，制定營銷策略，完成銷售物料任務以降低儲量。
三、 範圍：
適用於公司所有倉儲基地、倉儲中心。
四、 內容：
4.1 倉儲基地超儲物料上報管理
倉儲基地負責每月5日前上報同城配送剩餘或倉儲超標的物料名稱及數量，節假日順延。報送部門產品研發、渠道發展部、總經理。
4.2 超儲物料處理措施
4.2.1產品研發人員負責針對當地客戶潛在需求，設計並制定精細化的產品，以增加銷售量。5日內出具。
4.2.2渠道發展部採取線上****的每月**方案、線下新拓店業務方案，制定相應的銷售目標、責任人，以增加銷售量。
**方案需經財務人員審核後實施。出具方案時間為5日，財務審核時間為1日。
4.2.3各渠道倉儲基地根據銷售情況進行產品調庫，由倉儲基地接收方負責核算成本，以保本為原則，進行處理。
4.2.4渠道發展部負責尋找針對剩餘物料的專門銷售渠道商，以求長期銷售，**合同由公司綜合財務部審核。
4.3 處理超儲物料責任部門
渠道發展部、產品研發。
4.4 考核超儲物料處理的工作指標
4.4.1超儲量下降率
超儲量下降率=∑（上月超儲量-本月超儲量）/∑上月超儲量*100%
4.4.2月度營銷人均銷售超儲物料重量
月度營銷人均銷售超儲物料重量=∑（上月超儲量-本月超儲量）/銷售人員數量
4.4.3月度倉儲基地區域銷售收入與銷售費用比率
月度倉儲基地區域銷售收入與銷售費用比率=月銷售收入/月銷售費用
4.5 倉儲基地超儲物料報警制度
倉儲基地超儲物料連續三個月仍持續超標時，倉儲基地負責在每三個月的最後一日上報總經理，將產品名稱、數量、每月分別持續上公升倉儲率上報。
4.6 倉儲基地銷售異常報警制度
倉儲基地當月銷售異常，產品銷售較上期或上季度平均銷售量，下降明顯（下降率超過20%）或無銷售的產品名稱、數量，應於月初5日前上報渠道發展部、總經理。
工地倉庫管理制度
第一條為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。第二條倉庫管理工作的任務 1 清點倉庫內現有的物資，列出清單。2 做好物資出庫和入庫工作。3 做好物資的保管工作。4 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。第二章倉...
工地倉庫管理制度
1 根據施工進度和材料清單，備齊工程所需各類材料 2 材料入庫必須驗收，購材料要與樣品一致，不合格材料決不入庫，必須經監理和甲方認可 同意使用方可入庫 3 購入任何材料必須清點後方可入庫，登記進帳 4 材料出庫必須填寫領料單，由領料人簽字 5 材料帳冊須有日期 入庫 出庫數 領用人 存放地點等欄目 ...
建築工地倉庫管理制度
一 倉庫人員工作職責 1 倉庫內應保持整齊 整潔，各類材料物品應按化學成分 規格尺寸和存放條件分類放置保管，並做好標識。2 倉庫保管員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建築材料的名稱 規格 用途和使用方法。3 倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養工作，同時應做好倉庫的通風 防潮 防火 防盜方面的工作。...