工程部副主任職責

1、協助工程部主任，認真貫徹落實工程部計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、協助工程部主任完善工程部的日常管理工作，按計畫組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在主任的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，審核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。

5、協助各專案部處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

7、組織工作計畫和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計畫的實施情況，組織編制工作總結。

8、積極配合安監處對各個專案部的安全管理，考核；參加對質量事故，安全事故的調查處理和審查各專案部編制的事故整改方案。

9、參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加各專案部工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目的申報工作。