管理職責部分

公司物資裝置部的主要職責

（一）貫徹落實國家和集團公司有關裝置管理的方針、政策、條例和相關規定，制定本公司裝置管理制度和實施細則，對所屬單位或專案裝置使用管理工作進行監察指導。負責提供裝置《年度裝置優質**商名錄》、《租賃指導價》、《合格外租供方名錄》

（二）參與本公司工程專案的前期施工調查和策劃工作，負責指導幫助所屬單位提出機械裝置配置計畫，按許可權對機械裝置配置計畫的審批，編報許可權外的機械裝置配置計畫，監督落實批准的機械裝置配置計畫。

（三），按許可權對專案裝置購置計畫的申請進行審批和編報許可權外公司年度裝置購置計畫，定期檢查總結裝置購置批准計畫實施情況。做好購置（自製）非標裝置的可行性研究和方案論證，配合集團公司做好裝置集中採購工作。

（四）建立健全裝置管理臺帳和技術檔案，掌握裝置的裝備數量、動態、技術狀況和使用安全及裝置管理人員情況。按期統計裝置運用和檢修資料，及時填報各種裝置報表。

（五）負責裝置的更新、改造工作，積極採用新裝置。運用現代管理方法和維修技術，充分挖掘裝置潛力，提高裝置利用率。

（六）負責監督專案做好綜合資訊管理平台和專案成本管理資訊化系統中機械管理相關工作，保證資料錄入的真實性和準確性。

（七）負責組織裝置定期檢查、質量鑑定和特種裝置聯合驗收及准入工作，組織開展裝置管理年度先進單位、個人和紅旗裝置評選活動。負責在本單位工程專案裝置操作人員（正式員工）的崗前培訓、考核及發證工作。

（八）做好裝置的管、用、養、修、供工作。合理安排和使用裝置的維修費用，用先進的維修方式，使裝置處於完好安全狀態，有效提高裝置完好率。制定、執行裝置安全使用技術操作規程和檢修工藝，協助專案做好裝置的配件**管理工作。

（九）負責專案裝置資訊化後台管控工作，按許可權審批專案業務工作，指導和培訓專案部資訊化工作開展，並對資料錄入的真實性和準確性進行複核。

（十）掌握裝置事故和使用情況，上報各類事故並負責處理裝置重大事故。

（十一）負責對裝置管理過程中的資訊進行收集、分析，提出持續改進的意見和建議，不定期向上級和公司相關部門提出裝置管理資訊情況通報。

（十二）完成上級管理部門和公司領導交辦的各項任務。

第七條專案部物資裝置管理部門主要職責

一、嚴格執行上級有關裝置管理的規定，全面負責本專案機械裝置的使用安全管理工作。

二、根據專案施工調查，在集團公司、公司指導幫助下提報專案裝置配置計畫。

三、負責本專案施工地區擬購置裝置詢價並編制市場調查報告，編報機械裝置購置申請。

四、負責本專案施工地區擬租賃裝置詢價並編制市場調查報告，編報機械租賃計畫。

五、負責裝置進場驗收工作，合理搭配裝置施工，提高水泥利用率，督促操作維修人員規範填報運轉和檢修記錄。

六、負責特種裝置的准入申報和驗收工作。

七、定期組織對裝置和操作人員進行檢查，嚴格要求裝置操作人員按安全技術操作規程機械生產作業，禁止違章操作、無證上崗、野蠻作業和裝置帶病運轉。

八、負責建立健全所管裝置基礎台賬、技術檔案，準確記錄各種**及檢查情況，及時向公司物資裝置部上報各種原始統計報表及資料。

九、負責做好專案綜合資訊管理平台和專案成本管理資訊化系統中機械管理相關工作，保證資料錄入的真實性和準確性。

一十、對工程協作方的裝置依照公司檔案要求必須納入自有裝置管理體系，加強監督、指導，加強進場驗收工作，確保進場裝置狀態良好，安全可控。

一十一、在公司組織下，負責專案完工後裝置的處置。

一十二、建立裝置專（兼）職裝置管理人員動態管理台賬，每季度向公司物資裝置部匯報。

一十三、完成上級管理部門和專案部領導交辦的各項任務。

裝置分公司主要職責

一、貫徹落實上級裝置管理的相關規定，制定裝置分公司裝置管理制度，並組織實施。

二、加強裝置市場資訊調查，努力開闢**渠道，定期向公司物資裝置部匯報保有裝置使用動態。

三、維護公司保有裝置資產的安全、完整及保值、增值，保全法人資產不受他人侵占。

四、根據公司安排、自身經營運作，結合工程專案實際，按檔案規定組織所需主要裝置的配置、租賃等業務,為專案施工提供優質服務。

五、參與公司大型裝置招標工作，協助公司把好裝置進貨質量關，控制採購成本，及時處理質量糾紛和資訊反饋。

六、建立健全各類裝置基礎台賬、技術檔案，掌握保養裝置的數量、動態、技術狀況、使用和安全情況。妥善保管保有裝置各種原始資料。按時向公司裝置部報送各項報表，嚴格控制裝置運轉成本。

七、協助公司物資裝置部及專案部對專案完工後剩餘裝置的處置。

八、及時完成上級管理部門交辦的各項任務。