學校下學期工作計畫

繼續嚴格執行「四制一目標」管理體制、校內結構工資制及德、能、勤、績一票否決制和教育教學工作「五條禁令」。執行教學常規管理「月查制」，兌現當月結構工資數額。加強教師課堂教學的監督和管理，督促各教師努力提高課堂教學效果，全面提高教學質量。

嚴格執行教學質量獎懲制度，落實「重獎輕罰」的獎懲原則。加大對各班班主任班級管理的督查力度，使各班班主任加強班級管理，讓學生形成良好的品行習慣和學習習慣。想盡一切辦法、不惜一切代價來全面鞏固提高教學質量。

本學期學校將組織全體教師參加校內外各種不同形式的新課程標準學習、培訓，嚴格執行「先培訓後上崗，不培訓不上崗」的新課標上崗原則。督促各教師將學到的新課標的方法和技能運用於自己教育教學工作實際。將在全校學生範圍內開展語文知識競賽和數學知識競賽各一次。

在校內開展教師間相互聽課、評課等教研活動。嚴格執行遠端教育的各項工作制度，切實讓遠端教育的裝置和各種資源服務於學校教育教學各項工作實際及科技培訓和脫盲鞏固提高學習實際。做好遠端教育各種硬體設施的管理，落實「五防五好」各項措施。

完成遠端教育各種資料的書寫、整理和歸檔工作。遠端教育管理員根據學校的教學工作計畫和「兩基」工作要求制定出遠端教育工作計畫報學校教導處審批後嚴格執行。

大財務收支的審批力度，對於不合理的支出、不合格的票據，學校堅決拒絕報銷。保證學校的財經用於對學校有利、對學生有用的各項工作上，決不准個人挪作他用。繼續執行財務「月報制」。

按時足額發放學生的「兩免一補」金費。嚴格執行財務制度，對沒有校長簽字的票據一律不准進帳。加強校產管理，落實雙休日、節假日守校人員及職責。

加強師生借閱、使用圖書、儀器登記的監督與管理。嚴格執行學校的校產管理制度，追究破壞校產人員的責任。表彰獎勵舉報破壞校產人員的人員。

從學校現在的基礎設施、硬體裝置來分析，本學期我校決定多方面籌措資金解決以下幾個設施裝置方面的困難：

1、與村民委聯合向上級主管部門爭取到50套新的學生課桌凳資金。

2、組織號召全體教師和高年級學生在植樹節之前上破瓦書到校園內來種植切實擴大校園綠化面積。

3、和村民委領導一起向上級土管部門徵出勤工儉學活動基地（集師生宿舍和學習文具銷售門面於一身的綜合樓）地皮。

少先隊大隊輔導員擬定新學期少先隊活動工作計畫，並報學校教導處審批後嚴格執行。學校將加強少先隊工作的領導，組織全體少先隊開展豐富多彩的活動，引導全體少先隊員朝著健康的、努力學習知識、技能的方向發展。加強對「春苗藝術團」的領導，擬定本學期藝術團活動計畫，保證藝術團隊員人數在50人以上。

定期組織藝術團全體隊員開展各種活動，提高隊員的表演技能。把教師對藝術團指導、培訓納入教師教育教學日常工作的計量。

茅貢鄉地捫小學

二〇〇五年三月一日