崇州市三江中學校義務教育均衡發展匯報材料

2022-02-13 08:49:06 字數 2339 閱讀 3411

崇州市三江中學校

義務教育均衡發展匯報材料

一、 學校情況

崇州市三江中學創辦於2023年秋。「5.12」**之後,由三江中學初中部、三江鎮九年制學校初中部、三江鎮聽江九年制學校初中部、大劃鎮中學四校集成為單設初中,更名為崇州市三江中學校。

學校占地近60畝,建築面積2.34萬平方公尺,教學樓一幢,綜合樓一幢,學生宿舍一幢,食堂一幢。各功能室、圖書室、場館、計算機、網路設定配備合理。

校園布局優化,功能區劃清晰。現有個教學班,在校學生人。校級幹部4人(全部參加過教育幹部培訓班),中層幹部8人。

專任教師95人,其中中學高階 12人,中級42人,初級 41人,本科92人,專科3人,學歷全部達標。有省級先進班主任1人,成都市特級教師、成都市學科帶頭人1人,成都市模範班主任2人,成都市先進班主任 4 人,崇州市學科帶頭人2人,崇州市級優秀班主任、優秀青年教師、優秀教師、先進教育工作者 50餘人。

我校圍繞崇州市教育「穩定-提高-亮點」的總體目標,認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策,積極履行九年義務教育職責,遵循教育規律,規範辦學行為,優化管理,深化改革,樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀,面向全體學生,全面實施素質教育,努力為每位適齡兒童、少年提供良好的義務教育,辦學水平和教育質量全面提高。

二、主要措施和作法:

1、**高度重視,保障持續發展。

學校整合以來,**2023年在我校的經費投入為6477081元,2023年投入為9633286元,增長了48.7%,2023年投入為10300391,比上一年增長了6.9%。

教師績效工資足額及時兌現。在學校標準化建設中,我校是薄弱學校改造之一,操場已被上級部門列入改造專案,光環境改造已完工。

2、加強組織領導,完善保障機制。

我校把「義務教育均衡發展」列入工作重點,建立、建全制度和保障機制。成立了以校長為組長,副校長為副組長,各辦公室主任為成員的實施「義務教育均衡發展」工作領導小組,召開了專題會議,研究「義務教育均衡發展」實施工作,建立「義務教育均衡發展」責任制,各部門密切配合,為我校「義務教育均衡發展」工作提供了有利的保證。

3、突出工作重點,層層落實責任。

(1)把好「三關」,保證適齡兒童受教育的權利。一是學額鞏固關。學期初、末學校做好學生的統計工作,通過家長會,走訪、談心和「手拉手、一幫一」等形式,動員即將流失的學生返校。

二是把好入學關。每學年末組織教師對適齡兒童進行挨家挨戶走訪,做好入學宣傳動員,對特困學生解決學習費用。三是把好畢業關。

讓學生學有所得,學有所長,畢業率 ,公升學率達以上 。建立校園網,開發網路資源,及時吸納先進的辦學經驗,提公升教育教學質量。

(2)加強隊伍建設,提高教師素質。一是根據「義務教育均衡發展」的要求制定目標管理考核辦法,把任務、要求細化到每位教師。期末通過民主測評;家長、學生打分,全面考評教師的各項工作。

二是加強師德師風建設。學校與教師簽訂《教學目標責任書》、《師德承諾書》,嚴格考評考核,考評結果與教師職務年度考核、評先評優、職務評聘掛鉤。三是加強教師繼續教育。

通過函授、遠端教育、校本培訓等形式,提公升學歷層次、業務水平。先後送培教師135人,自主培訓84人。

(3)立足農村中學的實際,著力實施新課改。

我校正視與先進學校發展的不均衡,堅持以「深化改革、講求質量、創優爭先、保三爭

二、和諧發展」的工作思路,不斷推進學校教育教學改革,著力推行「二、三、六」課堂模式,細化優化教學過程的管理,做好向課堂、教研、管理要質量的大文章。我校2014級率先推行「二、三、六」課堂模式,在11-12學年度下期的期末考試中前1200名比例是全市農村初中的第二名,前1800名比例是全市農村初中的第三名,較好的扭轉了學校面臨的不利局面,為實現校際均衡發展奠定堅實的基礎。

(4)細化優化管理,努力提高教學效益。

一是強化教師的目標意識,與教師簽訂了《目標責任書》,制定了《三江中學校關於實施教學質量問責的暫行辦法》,並認真實施。二是完善《三江中學校教學常規管理細則》,規範學校教學管理系統和平台,加強以備課→上課→作業→輔導→考試為主要環節的教學常規管理,按時進行教案、教研活動、作業等規範化檢查,並通過座談、問卷、抽查等形式定時進行評估,及時反饋教學情況,改進教學方法,提高教學質量。三是學校成立了教學督導小組,堅持深入薄弱學科、薄弱課堂,聽課、評課,助學助教,強化課堂監控和教學督導,有效地促進廣大教師用心於教學,努力提公升課堂效益,向45分鐘要質量。

採用種種措施方法,優化細化管理,努力做到教學有要求,行為有規範,考核有標準,管理有制度。我校連續二年在生源不盡理想的情況下,今年一次性上重點線的人數達到116人,較去年增長17人,最高分627,在農村初中學校中名列前茅。

三、存在問題:

1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發揮。

2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

3、數位化圖書館還有待完善。

2012-10-12

麥市中學義務教育均衡發展匯報材料

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