安全生產檢查制度

一、公司安全生產領導小組每月召開專門會議，總結當月安全生產工作，研究部署下月安全生產工作。

二、公司每季組成由主管安全生產文明施工副總經理任組長的安全生產檢查組，對公司所屬單位的施工現場進行全面安全生產、文明施工檢查，並進行總結印發通報。

三、公司組織的安全生產、文明施工檢查中查出的事故隱患，以隱患整改通知單的形式通知受檢單位負責限期整改，並應及時進行複查。

四、各分公司每月由主管安全生產、文明施工副經理組織各部門有關人員對本分公司所屬工地進行全面的安全生產、文明施工檢查，對查出的隱患指定專案經理立即或限期整改，經複查後，整理好檢查資料存檔並報公司安全科乙份。

五、各分公司專職安全員根據本單位的生產安排情況，制定巡迴檢查計畫，對本單位所屬施工現場進行檢查，對查出的隱患通知專案經理整改並上報分公司主管領導。

六、各專案部除在日常檢查時隨時檢查施工現場安全狀況外，每月由專案經理組織兼職安全員對所屬施工現場進行一次全面安全生產、文明施工檢查，對查出的隱患立即進行整改，並作為周教育的內容。

七、生產班組的班組長、兼職安全員班前應對施工現場、作業場所、機具裝置進行檢查，生產過程中巡迴檢查，發現問題立即解決。

八、各分公司在冬、雨季前要做好季節性檢查工作，由主管經理帶隊，施工安全、機械、電氣管理人員參加的安全生產、文明施工檢查。雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣裝置、施工用電的安全狀況和施工現場是否存水；冬期重點檢查機械裝置、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑中毒、防滑、防凍、現場冰雪情況。

九、各分公司在組織安全生產、文明施工時，必須對本單位的工程分承包隊伍的安全生產、文明施工同時進行檢查。

一十、對檢查中發現的事故隱患必須按照「定人員、定時間、定措施」的原則進行整改，實行登記制度，在隱患沒有排除前必須採取可靠的防護措施。

一十一、各分公司每月的檢查情況，分工地、分項整理後報公司安全科乙份存檔。