大家下午好！
非常高興，能夠站在這裡和大家見面，在接下來的日子裡，我將和大家一起並肩戰鬥。在這裡,我首先要感謝董事會和鄭總及林總的信任、感謝大家的支援，我一定會全力以赴, 認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好，因為我發現我們現代**醫院的專家和員工素質高、水平好。因此，不愁醫院辦不好，而且一定會辦的更好。
我的工作目標是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提公升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提公升團隊戰鬥力和執行力。
（四）千方百計加快醫院發展，把發展作為第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行「三轉」理念（領導圍著職工轉、後勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉），提高服務意識和服務質量，積極營造「特色服務」空間。
一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，著力實施「人才強院」和「科技興院」戰略，以此留住人才、吸引人才；二是致力於創新服務模式，堅持「群眾利益無小事」和「以病人為中心」的服務理念，探索和推行「服務第一」的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力於強化各項管理工作，如切實抓好「三個管理」即：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理，不斷規範醫療服務行為。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關係，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業與創意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業基石；
質量與效益是我們的永恆主題。
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規範等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，請同志們盡快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶著真誠來，充滿激情幹，認認真真地在這裡體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裡，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。
堅持「以病人為中心，以質量為核心」，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規範化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費**上進行規範。
在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。
思路決定出路，細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。
我堅信，在大家的共同努力下，我們醫院一定會不斷發展壯大，會成為金昌市區最有影響力、最具權威性的**專科醫院。
謝謝大家！
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