環保專案評價報告

2022-01-31 07:32:13 字數 1917 閱讀 1427

某某工藝品****

環保投資專案執**況報告

一、總體情況

某某工藝品****成立於二○○ 年二月,主營產品為木竹製品。二○○ 年月公司在主體工程建設的同時,實施了「粉塵、煙塵、汙水」治理專案。為加強專案建設的領導,公司成立了總經理為組長的專案領導組,負責專案的組織管理工作。

專案資金採取企業自籌和財政環保扶持資金相結合的方式,其中預算時企業自籌97.28萬元、申請財政環保扶持資金60萬元;在專案實施中企業能夠按照預算資金執行。專案基本上能夠按照北遼市環境工程公司設計的方案實施,專案管理機制健全。

二、資金管理情況

(一)資金落實情況:為保證環保專案資金的落實,公司在主體工程建設的同時,及時籌集環保專案建設資金,保證環保專案資金落實。預算資金能及時下達,專案資金及時到位。

(二)預算執**況:公司嚴格按照預算進度執行、沒有超預算支出情況。

(三)招投標情況:專案由北遼環境工程公司進行總體設計,進行招投標,專案建設中由北遼環境工程公司進行監督和指導。

(四)縣級財政報賬制情況。專案相關審批程式完備,實行專案單獨核算、原始單據符合規定的要求;

(五)環保專案資金實行專款專用,沒有截留、擠占挪用資金現象;

(六)本公司從專案建設之初乃至今日,都面臨著是否搬遷的問題,所以,公司在產品生產中改變了生產工藝,取消了產生汙水的生產流程。

三、專案管理情況

(一)專案建設中實行了責任制、參與製、報備制、公示制,一是在成立了管理組織負責專案的具體落實和質量保證;在資金的使用上明確職責層層把關。在專案的指導上由縣環保局,市環境工程公司負責,確保質量;二是在專案的設計、施工、驗收實行主管部門、技術單位、建設單位參與制度;三是工程專案、設計方案制定、專案實施等各個環節均安要求進行報備制,按時按要求向各級主管部門報告備案。四是執行公示制,利用公示欄,各種會議,對專案建設情況和資金使用情況進行公示。

(二)專案建設內容完成情況

1、專案投資情況

專案由北遼市環境工程公司負責設計,總投資152.5萬元,其中,粉塵治理投入70.5萬元、煙塵治理投入30萬元、汙水治理投入52萬元。

另有大量的人工為本公司職工協助,未計算在投資中。

2、專案建設情況

(1)粉塵治理:由於粉塵顆粒多數小於3微公尺,進氣口濃度極高,出氣口超標,且所**粉塵可以作為副產品**。為確保粉塵濃度達到標準及盡最大可能提高經濟效益,採用氣箱脈衝袋式除塵器,主體結構由上箱體、袋室、灰鬥、進出風口四大部分組成。

並配有基礎支柱、爬梯、欄杆、檢修門、壓縮空氣氣路系統、清灰控制系統、卸灰系統等等。分別在竹製品車間、木粉車間各安裝一套、木製品車間安裝二套。

(2)煙塵治理:主要是鍋爐燃燒產生煙塵,根據設計要求,採用多管式旋風除塵器對鍋爐煙塵進行處理,旋風除塵器是利用旋轉氣流所產生的離心力將塵粒從合塵氣流中分離出來的除塵裝置。

(3)汙水治理:主要是生活汙水,由於生產工藝改變,生產中幾乎不排汙水。治理的方法,修建排水管道、沉澱池進行降解溢排。

(三)專案驗收情況:因公司始終處在是否搬遷中,粉塵、煙塵治理均按設計要求完成,汙水治理工程正在建設之中,整體工程尚未驗收。

(四)執行保障情況:專案建成後環保裝置的運轉和執行保障情況良好,公司建立健全了各項環保制度,建立環保管理組織,確定了環保裝置維護和保養單位,日常生產過程中有專人進行管護,同時對執行維護資金進行了落實。

四、專案實施成效

(一)治理效果:由北遼市環境工程公司設計的本公司粉塵、煙塵、汙水治理專案,經過實際使用,粉塵、煙塵、汙水均能達標排放,符合環保要求。

(二)環保等部門對專案實施前後環境質量對比監測情況:本專案對粉塵採用高效氣箱脈衝袋收塵器,每年可**木粉600t,可使粉塵排放≤40mg/m3;煙氣選用cld208-2多管式旋風除塵器,煙塵濃度小於90mg/m3 。因生產工藝改變無汙水排放。

(三)當地群眾的滿意情況:自本公司投產以來,從未發生過環境汙染事故,所有環保裝置均在正常運用,又從管理上、資金上給予重視的支援,當地群眾對本公司的環保工作十分滿意。

二○一年月日

2019環保專案竣工環保工作報告

xx市環保局 現將我公司自試生產以來環保工作情況總結如下 一 工程概況 xx橡膠xx 是成立於20xx年12月4日,公司位於xx縣xx大道39號,占地面積約156畝,法定代表人為呂x興。本公司於20xx年4月動工建設年產 4.5萬噸食品新增劑丁本專案 1.5萬噸食品新增劑聚醋酸乙烯酯專案 的一期工程...

專案後評價報告

編號密級 中鐵瑞城 分公司 年月日目錄一 前言 2 二 專案基礎資料說明 2 三 報告摘要 2 四 主報告 3 五 附錄 3 如果為涉外投資專案需要說明匯率 英文縮寫 權重指標等 一 專案目標和範圍 二 專案投資與融資 三 專案的實施 四 專案的運營和財務狀況 五 專案的機構和管理 六 專案環境和社...

專案建設評價報告

一 土建工程 1 干選廠土建建設工期 干選廠土建工程自2008年10月13日開工到2009年1月10日結束,其中皮帶支架基礎 粉料漏斗基礎自10月13日開始到11月28日完成,裝置基礎自12月5日開始到12月25日完成,擋土牆施工自12月5日開始到09年1月10日完成。工程開始日期根據工程圖紙的到位...