並不是所有的人，都能邁過人生的那道坎。所以，我為那些通過艱苦努力從乙個巔峰，邁向另乙個巔峰的人，感到驕傲！這篇文章獻給我身邊諸多位屬於他們自己的英雄。
我們都按照乙個慣性去思考問題，喜歡去用同比或環比來預期未來。然而，我們經常發現，我們無法突破那個同比增長或環比增長的怪圈。銷售額也好，利潤也好，都在乙個範圍內打轉轉，做不到成倍增長。
昨天和一位員工聊起乙個話題，我希望她通過努力來實現一些專案的增長，她問我這個增長數字是否「靠譜」。但是，我給她的答案是「不可能靠譜」。那些靠譜的增長數字，是留給市場的。
因為市場在繼續增長，那麼在一定比例上的增長，也就是隨波逐流，並沒有體現出人為的因素出來。比如，我們需要今年的銷售額在去年銷售額的基礎上翻10番。大多數看到這個話，會說這簡直就是瘋了。
然而，真的沒有實現的可能嗎？如果我們願意為了這個數字去努力，那麼也許我們做不到10倍增長，而最後我們卻完成了6倍。想想，就是這樣的結果，也比那些庸庸碌碌的30%增長，要有意義得多吧！
沒錯，你沒有理解錯，這就是我們面對的事業和生活！也正是我們今天討論的話題——奇蹟。
每一次成功都是乙個奇蹟。因為它從無到有，加速度巨大。任何一次增長，都是規律，毫無生機可言。
所以在工作中，我對簡單意義上的同比增長沒有什麼興趣。在我的字典裡，只有不斷的成功，才能帶來質的飛躍。所以，不要在談那些空洞的增長了，它不能帶來熱血沸騰的感覺。
有些時候，我的員工為因為一時間的無法突破，而產生放棄的念頭。而且，此時此刻此人，還是團隊中的佼佼者。為什麼這樣的狀態會出現在這些貌似有能力的年輕人身上呢？
有時，我會給他們舉例子，就像是**。有人**初期，很容易減掉了脂肪，於是信心大增，堅持鍛鍊，堅持節食。不久，**進入了枯燥的平台期，很難快速見效，一段時間苦行僧般的生活，並沒有發生像以前那樣神奇的效果。
**的人在這個時候，有兩個選擇。一種是放棄，那麼前功盡棄，體重**，從此破罐子破摔。另一種是咬牙堅持，一段時間後，再次看到成效，順利進入下乙個階段。
其實，我們的人生又何嘗不是一次**的過程呢？很多事情，我們都淺嘗輒止，自大自滿，稍有成績便沾沾自喜。最後，發現自己很難突破，後來者紛紛趕上，自己又落得個名落孫山。
這些小有成功便停滯不前的思想，發生在我們每乙個人身上，導致我們發展減速。
上次的談話，讓我感觸很深。我突然意識到，我們慢慢進入了「穩定」，不敢奢望奇蹟了。記得2023年剛回合肥，各個汽車美容店玻璃水月銷量不超過12瓶，而今天我們單店月銷量能做到120瓶，而且還有提公升的空間。
乙個操作工位不足25平公尺的小店，通過**政策和員工團結一致，腳墊月銷量做到40副，環比同比都增長了10倍。這些奇蹟都發生在我們身上過，而今天我們卻膽怯了。我在說服我的員工的同時，也在說服自己，是不是曾經那些妄想症，被平穩**痊癒。
於是，我重新問自己，敢不敢再去接這些招，徹底改變一些產品、專案的銷售數量。我們要的是成功，而不是增長。
2023年9月，中鐵馳加要開業了，很多待測試的政策都被寄託於這個店的身上。我真的希望，所有人能在這樣的平台上，打一場前所未有的漂亮仗。甩開所有的束縛，去尋找一條成功的路。
因為到今天為止，我們還都是新人，帶著無法褪去的稚嫩行走於行業中，不去嘗試那些可以創造奇蹟的方法，哪能走向最燦爛的彼岸。有人說，成功沒有捷徑，其實我相信成功是有捷徑的，那就是我們要相信有奇蹟。奇蹟是提高我們工作標準的超級標尺，在奇蹟面前沒有得過且過的人，沒有自掃門前雪的人，沒有算計兄弟的人，沒有夸夸其談的人。
因為，在奇蹟面前，我們都還是最初級的狀態，於是我們學會了謙虛謹慎、學會了腳踏實地、學會了計畫和總結、學會了嚴謹治學。其實，所謂奇蹟非常簡單。在我們的日常經營中，稍加調整，就有成效。
舉個例子，比如我們需要提高內飾清洗的銷售數量。最好的辦法，就是定乙個5倍或10倍於現有銷量的目標。因為，我們今天的銷量都不足以讓我們滿意。
那麼，我們會一起商量，每週需要賣多少，每天需要賣多少，每個人每天需要賣多少，用什麼方法賣，以什麼**賣，賣給什麼樣的人，等等。經過討論這些方法越來越清晰，在實施過程中，嚴格執行每個細節。最後，我們會發現可能並沒有增長10倍，僅僅是3倍。
你可以興奮的對自己說，自己成功了。3倍的增長和30%的增長，絕對不是乙個概念。我們贏得了，乙個專案的成功，而我們需要繼續做下去的是，如何複製這個成功，在以後的日子裡，在所有的門店中，在每位員工的身上，複製下去。
其實，兩天以來，我挺感謝我的這位員工的，好像又找回了青春一樣。奇蹟，就是這樣敢想、敢做的。乙個團隊中，你不敢想、我不敢想、大家都不敢想，怎麼能成功呢？
或者換句話說，乙個企業，老闆敢想、中層敢想、基層員工也敢想，哪有不成功的道理？不知道說的這些適不適合你，至少我打算嘗試下去！
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