副經理職責

1、協助經理和現場施工部總排程工作，在授權範圍內對分管的專案進行全面管理，是專案經營、施工、管理和專案安全生產的第一責任人，對專案工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和體系執行等負有全面領導責任。

2、遵守工程所在地有關工程建設和城市管理的政策和法規，執行企業規章制度，處理好與甲方的關係，履行工程承包合同，確保各項工程的順利進行。

3、及時與工程部施工員溝通，合理分配所分管的專案經理，做到每乙個工程專案指定乙個專案經理負責現場管理，安排現場施工，並協調業主、總包單位和監理單位的關係。

4、根據總工期和施工進度計畫，組織相應施工班組進行施工，做好各項施工班組日常工作安排，合理安排勞動力資源，保證工程如期完成。

5、對專案經理和各專項施工現場進行檢查、監督和指導，審核各專案經理上報的工作日誌，包括每個專案工地的名稱、渣土車外運車數、機械台班的時間及甲方簽定的台班時間單價、賺渣進場的數量（備明自用或甲方使用的單價）、機械操作員的上、下班時間及技術水平記錄，發現為問題及時予以整改。

6、工地不再使用的機械（挖掘機、裝載機等）必須及時向現場施工部總排程報備，協助總排程合理做好機械的調配使用，避免資源浪費。

7、安排人員準時參加甲方邀請的會議，並及時將會議精神報告公司領導。

8、定期或不定期的組織召開各班組會議，及時了解工地情況及存在問題，及時想公司領導反饋資訊並提出切實可行的解決方案。

9、工程完工後，負責協助工程部按合同收取工程款及維修款項等，負責工程結算談判直至收回各款項。