在靈沼街道產業發展推進會上的講話
同志們：
最近乙個階段以來，我一直在思考乙個問題，就是如何加快構建靈沼現代農業新體系，增創靈沼農業產業發展新優勢，如何打造出一批在全區乃至全市叫得響的園區。我想，這個問題是在新形勢下，產業辦和在座各位面臨的一項重大課題。今天的會議是街辦召開的第乙個園區建設會，接下來還要陸續召開有針對性的會議，目的就是為了進一步研究我們街道農業產業發展的思路、細化分解工作任務，統一思想，把握重點，夯實責任，加快推進靈沼農業產業發展。
剛才，李明同志就全年的工作進行了全面安排部署，提出了具體要求和完成時限，講得很全面，也很到位，我完全同意。建龍同志組織大家學習了《靈沼街道農業產業園區提公升辦法》、《靈沼街道農業專案引進評審管理辦法》兩個辦法，各園區就圍繞如何發展農業產業這一主題，分別從不同的層面和角度，提出了很好的意見和建議，都作了很好的交流發言。許多觀點很有深度、很有見解。
聽了以後，我感到很受啟發，也很受鼓舞。下面，我根據最近的調研、學習和思考，講三個方面的問題。
一、搶時間、抓機遇，盡快啟動園區建設
一是明確時間節點。2023年區**下達我街道設施農業發展任務1500畝，士多啤梨拱棚500畝，建設時間緊、任務重，各園區所在村主要幹部作為園區建設的第一責任人，同時產業辦要為各個園區做好周邊關係協調，加強專案督促，確保專案早日開工；各建設主體要搶時間、搶進度，確保半年出形象，年底全面建成，全面超額完成任務。
二是清晰建設方向。一是要以主導產業為基礎，以園區建設規劃為載體，將園區確定的主導產業作為建設的靈魂。二是合理布局配套設施建設，按照生產、營銷、服務相配套，聯動發展的思路，合理布局種殖、休閒觀光等產業設定。
三是各園區要結合資源、產業優勢，豐富園區內涵，建成主導產業明晰、產業構架合理、產業特色鮮明的農業園區。
二、抓創新、求突破，打好園區建設攻堅戰
各園區尤其是兩個企業園區要有前瞻性和超前意識，要能跟上農業現代化發展步伐，要走出去多看、多學，將外市、外省的設施建設和管理的先進經驗帶回來，多與區內市內產業發展先進園區交流，將先進的品種、技術帶回來，要把園區作為農業科技的「孵化器」做到人無我有、人有我優；要把園區作為農業科技的「轉化區」，最大程度的轉化引進的農業新品種、新技術；要建立高檔智慧型溫室及高標準的農產品生產體系，實行專業化生產，提高園區農產品市場競爭力。
一是各園區要按時間要求做好「規定動作」，這個規定動作就是嚴格按照區農業局和街辦審批的專案建設時限和建設內容推進建設，同時要做好自選動作就是要不斷創新和突破。
三、抓責任、強舉措，做到規範與加快並行
一是各村園區和企業園區要建立園區建設工作領導機構，明確領導，落實人員，切實做好園區建設的組織實施、統籌安排、規範管理、檢查考核、協調服務等工作，保障園區建設順利推進。
二是街道產業辦要加強政策研究，用足用活扶持政策，為園區建設搭建品牌建立、信貸扶持、財政獎補平台；要鼓勵園區發展「公司+合作社+農戶」的經營模式，帶動周邊更多的農民致富。
三是產業辦要定期舉辦園區交流會議，讓我街道已建園區和新入園區在建設、管理、經營多領域交流，將園區建設的新思想、新理念與大家共享，共同更進步、共同發展。
同志們，時限已經清晰，任務已經明確，你們作為靈沼產業發展的先行者，在思想上要高度重視，在措施上要有創新，全力以赴推進園區建設，為進一步提公升我街道農業現代園區形象做出更大貢獻，謝謝大家。
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