第二十六章專案安全生產工作總結與評價管理規定
一、專案工程經理部應每週召開安全生產例會，對施工現場安全生產情況進行總結，同時，每月進行一次月度安全生產情況總結，並將月度安全總結以書面形式上報集團公司安監（部），另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產總結和自我評價，並將自評結果送所在安全生產委員會領導小組。
二、公司安全管理中心質安處（科）每月定期對所轄範圍專案的安全生產情況進行安全生產總結與評價，並將總結的結果以書面形式上報給公司安監辦。
三、各部門安全生產領導小組每月對公司所屬專案安全生產情況進行總結，並進行評價，評價結果送達安監辦。
四、安監辦每月對各生產單位進行安全生產總結，並對各部門安全生產情況進行評價，並將結果上報集團安全生產安監部。
五、安全生產工作總結與評價具體內容應包括：
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標指標實現情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點、特點，。
4、本工程所採取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失（包括無工傷事故）。應詳細列出事故損失的子項及金額。
7、有無發生投訴情況（安全文明方面），投訴內容及所採取的補救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發現的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。
9、安全生產大事記
10、其他
附錄：專案部安全生產月度總結報告
說明：1、各部門安全月度總結報告必須嚴格真實；
2、報告內容自填，報告內容應全面詳細，同時也可應附音像資料。
杭州越秀房產開發****工程安
全生產月
度總結報
告部門名稱
部門經理
報告日期
專案部安全生產工作總結
專案部安全生產工作總結 2006年 8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。專案部全體人員認真貫徹落實國家 雲南省及雲南永武高速公路建設指揮部關於建築領域安全生產方面的檔案精神，牢固樹立 安全第一，預防為主 的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開...
安全生產工作總結與打算
五 存在的問題和困難。一 安全生產形勢依然嚴竣，安全責任難於落實。一些村和部門 單位沒有充分認識安全工作的重要性，抓安全生產工作仍然停留在口頭上 檔案上，沒有真正落到實處。責任意識不強 工作措施不力的現象仍然存在。二 危房改造提高了農民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現象。三 宣傳...
XX專案部安全生產工作總結
2006年建築單位專案部安全生產工作總結 單位總結 2006年 8合同段安全保通工作在建設指揮部強有力的領導下，安全保通工作健康有序地開展。專案部全體人員認真貫徹落實國家 雲南省及雲南永武高速公路建設指揮部關於建築領域安全生產方面的檔案精神，牢固樹立 安全第一，預防為主 的指導思想，始終堅持以人為本...