【例題1】結構化面試--人際溝通交流類
你單位有同事處處為難你，總是跟你叫板，你怎麼辦?
【中公金融人點撥】
信用社是人力密集型企業，處理好人際關係是信用社工作中非常重要的方面。答題時關鍵是要把握正確的人際關係認識，在同事關係上，如果不是大是大非的問題或集體利益密切相關的問題，一般不宜過於認真追究。涉及到個人的得失更應該顯得大度。
我們的答題思路一般是從自己身上找原因，對別人則是寬容，最後達成團隊和諧，共同促進單位事業發展。
答題要點：
首先應該檢討一下自己是否確實有工作中的問題。如有，則應該積極改進。
不管有無缺點，都不能對該同事在心裡產生隔閡，乃至嫌隙。而是應當本著把握適當分寸的原則，努力同這位同事搞好關係。
最後表態，用兩點來證明一切：一是自己的工作，二是用時間來檢驗的真誠。只要自己能把握這兩點，自己一定會有融洽的工作環境、優秀的工作業績的。
【例題2】結構化面試--綜合分析類
談談對木桶原理看法。
【中公金融人點撥】
綜合分析類試題是難度最大的一類題型，也是在結構化面試中所佔比例較大的題型，其中所佔比例最大的就是社會現象類的綜合分析題。
現象，格言，故事等綜合類問題的破題思路都有相似之處，在答題思路上，要遵循"是什麼、為什麼、怎麼辦"的思路，即第一步闡明觀點，第二步分析觀點，第三步論述自己怎麼做、對自己的啟發，最主要的是要與自己的生活實際、工作實踐相聯絡，做到理論聯絡實際，有的放矢。
中公金融人老師還要提醒大家，名言俗語類題型最容易被人忽視的是：題幹經常會給出"有人說"、"有這樣一句話"一類的言語，首先要去判斷這句話所說的是否片面？是否不符合時代精神？
而不能因為是"格言"而就百分百的持全盤肯定態度。
答題要點：
首先要說明木桶原理的含義，它指乙隻木桶的裝水容量，取決於構成木桶的最短的那塊板；
其次在這個原理上找出乙個論點，然後去論證。這個原理說明個人要進步，就必須補不足之處，取長補短；社會要發展，就應該各個群體共同進步，這就需要社會幫助弱勢群體，只有這塊短板問題解決了，社會才能繼續進步。
最後，考生再聯絡自己的生活實際和學習實踐情況，結合理論具體說明自己要闡述的論點。
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