**《滄海明珠》心得體會
今年5月12日蘇總來我廠調研指導工作，對我廠近年來的工作給予了充分肯定，對企業今後如何更好地發展提出了明確要求，為我廠全體幹部職工鼓足了幹勁，指明了前進方向。但是我們在興奮激動的憧憬滄煉美好未來之餘能否真正認清企業當前面臨的形勢，如何面對今後幾年間接踵而至的挑戰呢？通過學習盧總在10月19日集中排程會上的重要講話內容，結合**紀錄片《滄海橫流》，在對老一輩開拓者們創業的艱辛感慨萬千、感受到我們新一代滄煉人重任在肩的同時，又讓我們找到了以上問題的答案。
盧總的講話總結起來就是：為我廠全體幹部職工作出了兩個基本判斷、提出了三點任務。
兩個基本判斷：乙個是我們的企業又站在了乙個新的歷史起點上，另乙個是我們的企業正面臨著乙個新的難得的戰略發展機遇期。
三點任務：1.統一思想，認清形勢；
2.強化制度建設，促進精細管理；
3.深化細化方案，促進企業發展。
盧總講話既有很強的現實針對性，又具有長遠的指導意義。經過學習討論，大家深刻認識到，盧總的講話，進一步明確了滄州分公司在中國石化總公司發展中所處的地位和作用，明確了分公司今後的發展定位，也為今後工作指明了方向和目標。通過認真學習盧總講話，結合本職工作，就如何抓好精細管理，建立一流企業，打造滄煉品牌，我覺得在今後的工作中應從以下幾個方面提高自己：
一． 強化學習意識，踐行科學發展觀。
業務知識和理論修養是全體幹部職工素質的核心和靈魂，是企業職工的基本功。經濟全球化時代是乙個充滿挑戰和機遇的時代，尤其對國企而言錯綜複雜的局面將愈加持久，不確定因素增多。在機遇和挑戰面前，只有精通業務知識加強理論修養，掌握科學的世界觀，才能增強敏銳的洞察力，才能提高應對力、駕馭力。
從我自身而言，由於剛剛接觸計量工作，對所涉及業務知識知之有限、工作經驗欠缺，需要通過閱讀大量專業書籍認真學習，向從事計量工作多年、有著豐富經驗的同事們虛心請教，爭取將本職工作做精做細。
二． 強化創新意識，勇於解放思想。
創新，就是與時俱進，大膽探索，是企業發展的不竭源泉。計量工作是石化企業提高經濟效益的重要手段。目前滄州分公司已經把計量工作作為改善經營管理，提高產品質量，推動技術進步的基礎工作來抓，並重新設立了計量中心，完善計量檢測手段，加強計量管理，目的在於使資源合理有效地配置，避免資源浪費，降低原材料和能源的消耗，提高企業的經濟效益。
計量工作在我廠剛剛起步，還要靠我們全體計量工作者的不斷創新進取，為滄煉的的快速健康發展保駕護航。
三、強化實幹意識，高效執行和落實三點要求
「實幹興邦，空談誤國」。實幹是企業最有效的執行方法，也是員工最過硬的工作能力。一切問題，只有在實幹中才能解決；一切機遇，只有在實幹中才能有效應對外部危機，克服自身不足。
只有靠實幹才能保持分公司又好又快穩健發展；只有靠實幹才能抓好安全生產，抓好350萬噸配套改造專案建設；只有靠實幹才能實現500萬噸擴能改造、發展特色化工這項中心任務，從思想上、組織上、措施上，積極準備，認真落實。
「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。」在充滿挑戰和機遇的未來幾年中如何保持滄煉又好又快穩健發展，是對我廠全體幹部職工應對錯綜複雜局面能力的最大現實考驗，我們要堅決落實盧總提出的三個要求，進一步增強大局意識、憂患意識、責任意識，切實提高自身素質和開拓創新能力，團結一致、增強信心、迎難而上努力創造滄煉美好的明天！
2009.11.5
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