2023年業務工作計畫

2022-01-14 08:50:18 字數 1134 閱讀 5744

一.質量目標

1. 放射科質控管理計畫

放射科在科主任領導下,全體工作人員嚴格遵守質量管理制度,履行各自崗位職責,做好每一項工作,發現問題,及時上報科主任。

2. ct室必須具有資格的工作人員方可上崗。在工作中,應嚴格遵守ct的操作規範,杜絕不正確的機器操作,還應按照ct室管理規定,杜絕一切不符合要求的情況發生。

3. x線拍片室的投照人員,應按照規定,嚴格操作程式,杜絕一切不正常的操作。

4. 放射科診斷人員,應按照診斷要求,認真閱讀x線**和ct片後,方可書寫診斷報告,遇到疑難病例,及時會診。

5. 科室主任,每天帶領科室人員集體讀片,明確診斷,評出**質量。發現問題,及時解決。

6. 日常工作中,技術人員、診斷人員等,一旦遇到問題,應及時向科主任反映,由科主任負責組織人員解決。

7. 質控小組定期檢查科室內各項工作,定期召開座談會,總結當月工作,研究制定下月重點工作。

8. 科室質控小組由科主任杜自強,副主任醫師三人組成。

二.業務指標

1.2023年開展的新技術工作兩項。

2.總工作量應多於2023年,在35000人次以上。

3.科室人員發表**數在4篇以上。

4.計畫選派一人到外院進修一年(見計畫表)。以提高ct和x線診斷水平。

5.根據科室需要,增加(或招聘)人員4名。(見計畫表)

三.業務工作。

1.2023年放射科的重點業務工作仍然是為臨床服務好,配合臨床開展多項工作。如急診「120」的急救診斷工作,臨床的骨密度測定工作,腦出血病人的ct檢查和ct引導下定位穿刺;腫瘤病人的ct定位引導下微創**等。

2.在2023年的基礎上,進一步挖掘科室潛力,力爭創出更好的業務收入,達到200萬元。

3.2023年,由於科室發展的需要,計畫增加技術人員4名。(見計畫表)

四.醫療安全

放射科應急組織、應急方案與搶救流程

1.放射科總負責人為科主任,在發生急救和緊急情況下,科室工作人員應立即報告科主任,科主任將組織人員進行緊急情況的處理。

2.在夜間(8小時外),對於緊急事情由值班人員負責處理,在處理不了的情況下,報告科主任,再由科主任組織人員處理。

新技術、新專案:

1. 計算機攝影(cr)在乳腺癌中斷中的應用。

2. 應用ct三維重建技術診斷外傷性骨折。

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