第四，切記：考慮問題要周全
前面我們已經講過，乙個工作都是很多個環節和細節組成，考慮不周到當然會很糟糕。有這個小故事：小王和小張是大學同學，一起到某單位工作，結果小王提公升很快，小張心裡不爽，找到領導評理說：
「我覺得和小王沒什麼差別，為啥他上去了，我還原地踏步呢？」，領導笑笑說：「這樣小張，樓下有個水果攤，你幫我問問蘋果多少錢一斤」，小王說好，下去問過匯報說1.
8元一斤啊。這時候領導說，你把小王叫來，讓他也下去問同樣的問題。小王回來匯報說：
「蘋果1.8元一斤，10斤以上***1.5元一斤，他還賣桔子2.
2一斤，香蕉2.4一斤，要的多了都可以優惠，領導你看怎麼買呢。」，這時候，領導對小張說，你明白了你們兩個之間的差別了吧？
具體工作也是如此，組織計畫類題目一定要考慮周全。
第五，謹記：匯報工作說結果
事情辦完之後一定要及時匯報領導，不能領導布置下來的工作石沉大海。但是匯報工作又不能走套路，全是客套話，答什麼樣題目都一樣，那當然就沒意思了。不同的工作結果當然是不一樣的，比如展銷會，當然要匯報簽了多少單，賣了多少錢？
領導都喜歡要事情的結果，不是非常在意辦事的過程。
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銅陵公務員2023年安徽公務員面試考試技巧 著裝篇
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