三、論述題
資料：在江蘇蘇州有一家製藥廠，已從事製藥生產多年，在蘇州有製藥生產車間和相應的管理部門，為開拓市場擴大銷售，公司2023年開始在上海設有銷售部。 要求：
如果你是該公司的會計制度總設計者，你如何總體設計公司會計制度呢？會
計組織機構設定的形式有哪些？如何選擇？會計工作崗位職責與人員配備需要注意哪些方面呢？
答：一、針對該企業的會計制度設計，首先要滿足會計制度設計範圍的總體要求（即既滿足國家巨集觀經濟管理需要，又適應本企業特點並能直接指導會計活動的具體規範）和具體要求（1.會計制度設計的層次性。
2.會計制度設計的全面性。3.會計制度設計的針對性。4.會計制度設計的內部控制導向性。），同時又要顧及會計制度設計的方式。
在上述的基礎上針對製藥公司的生產車間和相應的管理部門及銷售部的特點再進行具體的會計制度設計：
1.為方便企業外部資訊使用者提供以財務報告為載體的具備一定質量特徵的會計資訊，財務會計制度設計是關鍵，其具體內容是：對外務報告設計、會計核算程式設計、具體業務核算的設計。
2.成本會計制度設計，具體內容是：產品成本核算基礎工作設計、基本產品成本核算方法設計、作業成本核算制度設計。
3.責任會計制度設計，它交易視角下財務會計制度提供的會計資訊，還可以從預算責任的角度來反應管理目標及其實現程度，其具體內容是：責任預算制度、責任會計核算模式選擇、責任會計報告與業績評價制度等方面的設計。
4.會計資訊化制度設計，包括會計基礎工作資訊化、會計準則和財務報告資訊化、內容控制和評價報告資訊化等具體內容。
二、會計組織機構設定的形式有兩種，1.會計組織機構與財務組織機構的分設與合一。合一的優勢在於提高會計職能與財務職能的協同性；不足是可能造成職責不清與降低內部控制效果，削弱會計資訊的管理功能。
適用於中小企業。分設的優勢突出了會計組織與財務組織的專業化分工，不足在於導致會計資訊傳遞環節增多，協調難度加大。適用於大型企業。
2.會計組織機構的集中設定與分級設定。集中設定可以適當減少核算層次和工作人員，但不利於企業內部各部門或單位借助會計職能加強對業務活動的管控。
分級設定的優缺點則與之相反。集中與分級設定都要面對會計組織機構內部組織設定問題，它有利於清晰界定職責和實施內部控制機制，但內部組織設定過大或過小都不經濟，具體設計時要綜合考慮職責完整性、考核機制等。
三、會計工作崗位職責，根據《會計基礎工作規範》的要求包括：（1）會計工作崗位可以一人一崗、一人多崗或一崗多人，應當符合內部牽制的要求。（2）會計人員的工作崗位應當有計畫的進行輪換。
（3）會計崗位的設定由各單位根據會計業務需要確定。
會計工作崗位人員配備需要注意的是：（1）會計人員的任職條件。（2）會計人員的配備方式。（3）會計人員的考核與任免。（4）會計人員的交接。
會計制度設計01任務
電大形成性考核1答案 1.判斷正誤並說明理由 會計組織機構設定不能僅停留在會計系統本身，還需將其放在企業整體管理系統中考慮。正確。因為會計活動本身就是乙個系統，需要充分考慮會計活動的內部分工體系，應與企業規模 管理方針及戰略規劃等相匹配。2.判斷正誤並說明理由 企業內部控制應用指引 是企業設計會計制...
會計制度01任務彙總
01任務 0001 辨析題簡答題論述題 一 辨析題 共4道試題，共20分。1.判斷正誤並說明理由 會計組織機構設定不能僅停留在會計系統本身，還需將其放在企業整體管理系統中考慮。參 正確。因為會計活動本身就是乙個系統，需要充分考慮會計活動的內部分工體系，應與企業規模 管理方針及戰略規劃等相匹配。2.判...
會計制度設計作業01任務彙總
01任務 0001 試卷總分 100 測試時間 0 辨析題簡答題論述題 一 辨析題 共4道試題，共20分。1.判斷正誤並說明理由 會計組織機構設定不能僅停留在會計系統本身，還需將其放在企業整體管理系統中考慮。參 正確。因為會計活動本身就是乙個系統，需要充分考慮會計活動的內部分工體系，應與企業規模 管...