**電大2012春會計制度設計05任務答案
9. 企業編制全面預算主要以財務部門為主
答：這種說法是錯誤的。因為全面預算是以戰略目標為出發點，以市場需求為導向，全體員工參與，涉及到企業生產經營全部內容的預算體系。
全面預算是由企業不同部門的當事人共同組織執行的，是乙個綜合性的管理系統，不能將財務計畫視為全面預算，更不能以財務管理部門取代全面預算管理組織。在全面預算管理體系中，財務部門以外的其他職能部門具體負責本部門所涉財務預算的編制、執行、分析及控制等工作，其主要負責人參與企業財務預算委員會的工作，並對本部門財務預算執行結果承擔責任。
10. 會計資訊化下編制報表要資料真實、計算正確、內容完整與手續齊備，賬證、賬表、表表之間勾稽嚴密，所屬單位報表資料應輸入計算機進行彙總，並將本單位報表、所屬單位報表和彙總表一併報出，列印書面報表裝訂即可，無需再由分管賬務的領導、會計主管簽名蓋章
答：這種說（做）法有錯誤。會計資訊化下列印書面報表必須由分管賬務的領導、會計主管和製表人簽名蓋章
二、論述題
1. 青島啤酒股份****內部轉移**按成本（包括稅金）加上小額利潤制定，由財務部門和銷售部門共同計算。試分析這屬於哪一種內部結算**，並分析其優缺點。
答：是以選定的成本作為定價基礎，加上一定比例的內部利潤作為內部轉移**，屬於成本加成定價法。成本具有多種定義，如完全成本、標準成本、變動成本、實際成本等，故以不同成本概念為基礎制定的內部轉移**對存貨估價決策、業績評價等將會產生不同的影響。
以完全成本為基礎制定轉移**的優點在於：（1）獲取完全成本資訊的代價極低。因為完全成本資訊是根據財務報告的要求計算的，可直接從會計記錄中獲取。
（2）能夠合理地計量到某些間接費用。因為如果轉移的產品需要開發、設計工作，則其成本會包含於間接費用中，在這種情況下，使用完全成本能夠合理地計量到這些費用。以完全成本為基礎的轉移**存在的缺陷主要有：
（1）對賣方缺乏降低成本的激勵作用。因為以完全成本作為轉移**，一方面，會使賣方得不到任何利潤；另一方面，賣方的成本全部轉移給買方，客觀上使賣方經理缺乏降低成本的動力和壓力。（2）買方則需要承擔不受它控制而有其他部門造成的工作效率上的責任。
因為對於買方而言，製造部門的成本無論高低都將全額轉移給它。所以如果不克服以上缺陷，採用以完全成本為內部轉移**，對買賣雙方業績進行評價，就會出現偏差。通常情況下，該方法主要作為企業內部各成本中心相互提供產品或勞務的計價、結算依據。
儘管以傳統的成本計算方法得出的完全成本作為轉移**缺乏經濟上的合理性，但在實踐中它們還是被廣泛運用。
用標準成本取代完全成本，來彌補完全成本的缺陷。因為標準成本可以減少低效率問題，有利於明確經濟責任，便於正確評價各責任單位的業績。但是，它仍然無法真正解決實際完全成本導致的目標不一致的問題。
因為即使是採用標準成本，仍然存在將賣方的固定成本作為買方的變動成本處理的問題，由此決定了它仍不能很好地解決目標一致性的問題。另外，如果賣方生產能力有剩餘，可以按變動成本轉移；若賣方無閒置生產能力，則應以市價為其轉移**。以變動成本為轉移**存在以下問題：
（1）以變動成本為轉移_____**會使買方過分有利。（2）這種方法只能用於成本中心，因為如果責任中心只計算變動成本，就不能用投資利潤率、剩餘收益和經濟增加值對該中心進行業績評價。（3）如果無限制地將乙個責任中心的變動成本轉移給另乙個責任中心，將不利於激勵成本中心經理控制成本。
以實際成本為基礎的加成**，制定轉移**的優點在於：能保證提供商品的一方能夠通過商品的捉供獲得一定的利潤，可調動其工作積極性。但實際成本加成**也存在缺陷，會將提供商品一方的浪費轉嫁給買方，削弱了雙方降低成本的責任感，導致責任中心經濟利益的不合理分配。
同時，加成的利潤率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性，而加成利潤率的偏高與偏低均會影響對雙方業績的正確評價。
2. ｗ公司下設ａ、ｂ、ｃ三個銷售部，共同銷售本公司生產的同一種產品，公司將其分別確認為利潤中心，產品的銷售地區不受限制，銷售人員的工資水平由各銷售部自行決定，公司會計核算採用單軌制模式。ａ、ｂ、ｃ三個銷售部均發生如下業務：
實現產品銷售收入；結轉產品銷售成本；發生工資費用；分攤公司總部的管理費用。相關會計科目及所屬明細科目均應能夠提供分別反映三個銷售部經營業績的資料。試分析指出該利潤中心的貢獻毛益、營業利潤的計算公式，並說明公式中所需資料的**。
答：(1) ① 借：應收賬款
貸：主營業務收入——a銷售部
——b銷售部
——c銷售部
② 借：主營業務成本——a銷售部
——b銷售部
——c銷售部
貸：庫存商品
③ 借：營業費用——a銷售部
——b銷售部
——c銷售部
貸：應付工資
④ 借：管理費用——a銷售部
——b銷售部
——c銷售部
貸：管理費用一總部
(2)①貢獻毛益＝主營業務收入—主營業務成本—營業費用
②營業利潤＝貢獻毛益－應負擔的管理費用
③資料**為：分別從「主營業務收入」、「主營業務成本」、「營業費用」、「管理費用」四個賬戶中的「a銷售部」、 「b銷售部」、 「c銷售部」明細賬取得。
3.3. 會計軟體源程式和系統開發過程中形成的文件資料必須嚴格保管。請你結合你單位實際情況設計乙份完整的《會計電算化檔案管理制度》。
答：檔案管理制度以文字條文形式設計。請結合單位實際設計制度具體名稱、制定和執行時間、結合企業具體情況設計會計電算化檔案管理制度具體條款。
綜合考慮內部控制和實際業務需要（如儲存、借閱與保密）的要求
ｘｘ公司會計電算化檔案管理制度
會計電算化檔案定義
主要指儲存在硬碟、軟磁碟或其他儲存介質上的會計資料和程式等，
幷包括列印輸出的各種憑證、帳簿、報表等核算資料及系統開發執行
中的全套文件資料。
檔案管理任務
1、 收集和整理應存檔的會計資料；
2、 保管和利用好會計檔案；
3、 遵守會計檔案的儲存期限。
檔案管理內容
一、會計憑證的收集、整理和存檔
1、 收集齊全應存檔的會計憑證，按憑證順序號和本號檢查有無短缺，原始憑證是否齊全，清理出不屬於會計檔案範圍和無須存檔的一些資料，補充可能被遺留的一些必不可少的核算資料；
2、 與負責憑證列印、裝訂、暫時保管的操作人員辦理好檔案入存手續；
3、 應每月裝訂一次憑證，為便於翻閱憑證，避免憑證散失，裝訂憑證時應按適當厚度統一裝訂；
4、 認真填列會計憑證封面，封面各記事欄都應填列完整清晰，以便於查閱。
二、會計帳簿的收集、整理和存檔
1、 各業務日或各月的會計帳簿可由業務經辦人在當期列印輸出並保管，日常系統資料由系統管理人員和業務經辦人負責維護；
2、 會計年度終了，必須將全年的所有帳簿，包括總帳、明細帳、輔助帳等都統一列印輸出，並整理裝訂；
3、 檔案管理人員在與業務經辦人辦理帳簿交接手續時，應認真檢查帳簿是否有殘缺、遺漏，確定無誤後，應對所有帳簿進行歸類、編號，妥善儲存；
4、 會計帳簿封面應書寫規範，應填專案都應填列齊全清晰。
三、會計報表的收集、整理和存檔
1、 各會計期的會計報表可由各業務經辦列印輸出，並負責保管；
2、 會計年度終了，各業務經辦人將全年會計報表整理裝訂後交檔案管理人員；
3、 檔案管理人員對會計報表檢查無誤後，應對會計報表分類編號歸檔；
4、 會計報表封面應書寫規範，應填專案都應填列齊全清晰。
四、軟硬碟資料的收集、整理和存檔
1、 每月結帳前，各會計主管都應對會計資料做一次硬碟備份和軟盤備份；結帳後，再重新做一次硬碟備份和兩次軟盤備份，以確保資料的安全；備份軟盤應由檔案管理人員統一集中管理；
2、 備份軟盤應貼上保護標籤並用印章或封條簽封；
3、 備份軟盤應裝在包裝盒內，存放在安全、潔淨、防熱、防潮、防磁的場所；雙備份的軟盤應存放於不同的地點。
檔案的保管和使用
1、 只有由系統「列印」功能列印出的會計憑證、帳簿、報表等核算資料，經財務經理、會計主管、系統管理人員和業務經辦人簽字認可後，才能作為正式的書面檔案資料儲存。帶有「查詢」字樣的會計核算資料不能作為正式的書面檔案資料儲存；
2、 會計電算化檔案發生缺損時，應重新列印補充，操作人員在列印出的資料上註明此種情況並簽字，經會計主管和系統管理人員簽字認可後歸檔；
3、 查閱已存檔的會計核算資料應填寫《檔案查閱登記表》並經財務主管批准後方可查閱，查閱時不得在會計檔案上做任何記錄、勾刪和修改，更不能抽取單據；
4、 對於儲存在硬碟上的會計資料及其備份資料，不得做任何刪除、修改操作。
5、 對於已存檔的會計檔案一律不得外借
檔案儲存期限
1、 對列印出的會計檔案，其儲存期限按《會計檔案管理辦法》的規定執行；
2、 軟盤形式的會計檔案保管期限必須在五年以上。儲存在硬碟中的會計資料，可在兩年後根據需要進行存毀。
制度的制訂與執行
1、 本制度由ｘｘ公司財務部制訂，自頒布之日起開始執行。
公司財務部
ｘｘ年ｘｘ月xx日
會計制度設計05任務作品題
2 遵守共同的會計準則和會計制度。會計法規是進行會計工作的法律依據，會計準則和會計制度是指導會計工作的規範。會計法規不能因為約束物件所使用的操作工具或操作手段的改變而改變，所以手工會計模式核算和會計資訊化模式核算同樣要遵守相關的會計制度。3 遵守共同的基本會計理論和會計方法。無論資訊科技如何變化，會...
會計制度設計03任務答案
2.請指出下面是什麼報表？並說明完整的該種報表還應增加什麼內容？答 上面的屬於企業內部報表 產品成本計算表。一般產品成本核算專案包括直接材料，直接人工，燃料及動力，製造費用。1 直接材料 指生產商品和提供勞務過程中所消耗的，直接用於產品生產，構成產品實體的原料及主要材料，外購半成品。以及有助於產品形...
會計本會計制度設計01任務答案
會計制度設計程式的前提條件 會計制度設計程式既要滿足會計制度設計範圍的總體要求與具體要求，又需顧及會計制度設計方式。會計制度設計通常是由指定的機構特有的組織方式來完成的。指定機構的人員必須具備相應的能力，比如豐富的現代企業管理理論知識與實踐經驗 堅實的會計理論知識儲備與實務操作能力等。特有的組織方式...