根據上級安全管理部門和安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由經理、副經理、車間主任負責主持。
2、參會人員為：全體人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況，查詢傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
4.貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，並認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產車間存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計畫。
6、針對存在的問題，制定可行的措施，採取相應對策，確保各方面正常安全生產。
7、徵求各方建議，持續改進工作程式和工作方法，使安全工作不斷適應生產要求，達到管理創新的目的。
四、會議程式
1.會議準備
（1）公司安全小組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
（2）公司安全小組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程式
（1）首先由公司經理安全小組組長組織學習上級近期安全生產的有關檔案；
（2）安全小組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；
（3）安全小組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；
（4）經理、安全小組組長，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治專案，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
（5）會議記錄；由安全小組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，並整理存檔。
安全生產會議制度
4.3.1部門 專案 級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。4.3.2會議主要內容 討論本部門如何貫徹執行上級和公司安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促 檢查 考核會議決議的...
安全生產會議制度
檔案編號 1目的安全會議是安全生產中的一項重要內容。為加強安全管理，做好公司的安全生產工作，特制定本制度。2適用範圍 本制度適用於公司各部門 車間。3安全會議的主要形式 3.1 公司安全辦公會議 3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。3.1.2 分管領導通報本月安全生產情況及各崗位安...
安全生產會議制度
目的 規定安全會議的內容 形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。範圍 班組以上部門。責任者 班組長以上人員。程式 一 為了及時了解 掌握各部門的安全生產情況，加強安全生產管理，積極主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。二 會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方...