⑵ 工程部迅速組織搶修。
⑶ 做好情況記錄。
⑷ 裝置管理員組織人力進行事故調查，寫出分析報告和處理意見。
⑸ 對事故處理過程中有關人員酌情予以獎罰。
6．裝置更新管理
⑴ 各單位裝置使用部門每年編制年度預算時，對下年度需要更新的裝置，統一報工程部備案。工程部編制年度裝置更新計畫。
⑵ 各部門使用的裝置需更新時，由工程部會同使用部門共同簽定、簽字，提出裝置更新報告，報總經理審批。
⑶ 更新報告批准後，工程部會同配送中心進行裝置諮詢、選型。
⑷ 更新裝置運抵後，由工程部按合同要求開箱驗收。對違反合同的不合格裝置拒絕接收。
⑸ 裝置驗收進店後，裝置管理員逐一登記編號，建立裝置技術檔案。
⑹ 工程部負責做好新裝置的安裝和舊裝置的拆除工作。
7．裝置的報廢管理執行《廢舊物品管理制度》。
8．裝置技術檔案管理執行《檔案管理制度》。
四、考核辦法
裝置維修保養管理制度
宗旨 為了確保公司裝置安全 高效執行，使裝置執行處於最佳狀態，規範裝置維修 保養管理，保證企業生產經營目標的實現。結合目前企業實際情況，制定本制度 1.1 檢修計畫 維修計畫由工程部負責編制，檢修計畫分為年度計畫和月度計畫，年度計畫在每年年底前制定下一年的年度計畫並上報 月度計畫在每月月底前制定下一...
裝置維修保養管理制度
1 裝置達到應有的技術要求。裝置維修後每月末由公司管裝置的副經理組織使用車間的主任 機修車間主任對本月維修後的裝置進行一次檢查，對當月因生產等原因未能完成維修計畫的在次月上旬要安排完成該部份維修。二 故障性維修 裝置故障性維修是裝置在執行過程出現不正常現象，會影響和危急到裝置的正常使用和安全執行時，...
裝置維修保養管理制度
編制審核批准 日期日期日期 裝置維修 保養管理制度 第一條目的 為了確保裝置安全經濟執行，使裝置經常處於最佳技術狀態，以良好的裝置效能和投資效果來保證企業生產經營目標的實現 第二條裝置維修保養分為計畫性 故障性維修和日常維護保養 第三條計畫性維修的管理 一 維修計畫 維修計畫由裝置物業部負責編制，維...