針對六月份銷售情況，為擴大七月份銷售，主要計畫以下幾點：
一、 穩定業務，努力開發新客戶源
從六月份銷售情況看，一些不穩定因素突顯出來，將在七月份加大對客戶走訪力度，以穩定七月份正常銷售。走訪客戶，了解其投訴質量情況，以穩定七月份正常銷售力爭七月份不低於合同約定量，回款不低於60萬元。走訪客戶，對前期提出質量原因給解釋，並對其去年全年銷售要求返點事宜拿出**方案，爭取七月份銷售在20萬元。
加強與上海客戶聯絡，盡量解決其產品在進入商超前期質量不穩定原因，爭取七月份銷售不低於8萬元，新客戶因多在七月份回款不能確定，主要以客情關係維護為主。結合公司政策，認真做好客戶每一階段活動的解釋說明工作，確保發貨回款正常進行。從今年銷售來看，銷量提公升空間不大，與其商議擴大市場的銷售力度，在七月份盡快為其解決費用問題，以增強其銷售信心，力爭銷量穩步增長。
南方客戶一直提出我方**較高，去年對帳所欠差額一直未能解決，力爭在七月份對其搞一次**方案將去年問題給予解決，力爭下半年發貨穩定。在七月份盡力開發新客戶。
二、 做好網點走訪調查，為下步計畫順利實施打下基礎結合第一階段走訪情況，認真分析，針對每個網點情況不同，做好各地區網點的實施初步方案並及時進行第二輪的走訪調查，以確保在該地區以點帶面擴大產品在當地銷售的影響力，也為個人銷售1000萬打下基礎。
三、 加強對市場的調查
幾個月來整體市場銷售出現下滑狀況，初步了解原因很多，銷售淡季、農忙、山東地區的打假、廣西市場的衝擊、以及我們質量問題等等，至於下半年銷量怎樣提公升，將在七月份進行一次市場調查，以了解市場的動態及變化穩定市場銷售。
七月份工作計畫
王家營青利煤礦 防突隊7月份工作計畫 防突隊2012年6月25日 防突隊7月份工作計畫 為落實本礦安全生產，結合本礦目前防突隊工作實際，根據全礦掘進工程計畫，以及打鑽和瓦斯抽放上月進展情況，特制訂防突隊7月份工作計畫如下 一 1301回順打鑽工作 1 瓦斯抽放鑽孔，孔深60公尺，孔徑75mm，孔數4...
七月份行政部工作計畫
一 行政管理工作 1.制度的監督與完善 目前公司已將各項管理制度基本建立起來，以貼出公告的行式傳達至每位員工，在後期的工作，行政部將以 持續改善 為工作原則，加大制度監督執行力度，並在執行過程中不斷修補漏洞，完善公司的整體管理。二 日常行政事務處理 日常行政事務是行政部最基礎的工作，主要工作如下 1...
通防科七月份工作計畫
7月份 一通三防 還得繼續堅持一貫的努力認真風格，好好工作，對下個月工程計畫如下 一 通風設施及維護方面 1.150103支架現已回撤完畢，必須及時進行封閉，封閉時通防部必須有專人在現場監督施工，確保施工質量，符合150103封閉方案。2.注氮幫浦站內的裝置現已全部公升井，並對其回風側進行密閉，更改...