三月工作回顧：
三月份工作已經接近尾聲，縱觀整個三月工作，制定計畫基本完成，具體情況如下：
業務團隊建設：根據計畫，6人規模業務團隊已經成型，各項制度、工作流程基本完善。
培訓計畫：團隊培訓三次以上，除產品知識外基本完成培訓目標（部分人員情況特殊，須加強）。
市場資訊收集：通過三月份業務團隊的工作，完成了對鹽城市場大部分裝飾公司和一半以上的設計師的資訊收集工作。
業務開展：三月通過業務團隊的工作，對已合作裝飾公司實現了專人負責，多次拜訪！成功開拓了：
恆暉裝飾、海納裝飾、名匠裝飾、時尚之星裝飾、晶鑽裝飾、居泰隆裝飾、天聯裝飾等裝飾公司，初步達成了合作意向和簽訂合作協議。
業績指標：三月份為業務團隊建設和學習階段，無業績計畫，但是通過努力，已經促成兩單成交（天聯裝飾和華潯品味裝飾）。間接完成兩單（星藝裝飾劉瑞、尤麗莉）。
不足：1.業務團隊培訓不足，尤其是產品知識領域
2.業務工作流程基本確定，但是執行方面不夠到位。
3.業務費用控制不夠精準。
4.部分人員工作態度尚不夠積極。
三月費用一覽表：
1.加強業務團隊工作流程控制，加強業務員考核。
制定業務部標準工作流程、業務拜訪標準流程、**簽單標準流程，並嚴格要求業務員執行。加強對計畫、目標、結果、總結的考核措施。
2.加強業務團隊產品知識培訓，要求業務員達到賣磚的水準！
每個業務員每天須駐店銷售半天，每三天考核一次，直到家裝部負責人認可滿意為止，停止駐店銷售。
3.督促業務員完成下達業績指標（四月份完成指標18萬元）
業績分解：袁旭：3.5萬元，出單公司：華潯
張文傑：3.5萬元，出單公司：名匠
田桂芳：3萬元，出單公司：面對面、星藝、歐尚裝飾
張琪：3萬元，出單公司：時尚之星、後十年
蔣海燕：5萬元，出單公司：鍾凱麗、元洲
季俊成：0萬元。
4.繼續開拓新合作裝飾公司，尤其是錦華裝飾、藝嘉裝飾。加強已合作公司拜訪。
計畫新開拓合作裝飾公司為：愛我家、業之峰、家春秋（季俊成），盛世華夏（張琪），世紀經典（袁旭）中原世創（張文傑）
5.家裝經理完成對所有已合作、即將合作公司的領導的拜訪。
6.組織一次小型**活動。
在四月中旬，計畫組織一次小型的**活動，以店面和小區直接對接為主。選擇新交房樓盤，採用**、簡訊、單頁、橫幅等宣傳方式，費用控制在3000元內。
需公司支援：
1.辦公場地或辦公設施（電腦一台，印表機一台）。
2.已合作公司決策支援。
3.**活動資金支援。
四月工作計畫
宜賓職業技術學院電子資訊工程系 學生分會宿管部四月份工作 計畫電子資訊工程系學生分會宿管部 二 一三年三月十五日 電子資訊工程系學生分會宿管部 四月份工作計畫 宿管部上月在每一位幹事的努力和配合下取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊端，為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境，幫助同學們解...
四月工作計畫與總結
為了使本班組更好地完成工作，提高工作效率，四月制定如下工作計畫 1.在本班組新人波動較大的情況下，依舊保證本班組至少三人熟練掌握理化的操作流程 熟練掌握原奶檢驗流程 在提高 成品的檢測速度的同時加強檢測效率。減少出錯率，將風險降低為零。2.本月班組人員進行如下安排 繼續由凌萌萌做微生物，加深微生物的...
三月工作總結四月工作計畫
3月份工作小結 一.做好三個住宅區水電線路檢查。加強水電管理減少水電損耗。做好三個住宅區電表換表工作，通過此次換表對三個住宅區的線路進行一次全面的安全隱患排查對新換的電表做好了鉛封等防範措施。本月在做好換表工作的同時把 三七三處隨州住宅區水電管理辦法 在三個住宅區再次進行張貼，為今後水 電管理做好宣...