員工在不斷的學習過程中在提高自己，在各種培訓中受益，進而提高企業的競爭力。在培訓的過程中更要提高企業員工的培訓效果、加強企業培訓的管理，特別要注意以下幾個方面：
1.提高員工的基本素質的培訓-----忌講解枯燥
提高員工基本素質培訓的內容多數是理論方面的，在講解的過程中，容易讓受訓者打不起來精神。應該在講解的過程中穿插生動的故事、有關的幽默、笑話、案例、**、vcd資料**等手段來提高培訓質量。
2.提高員工工作效率的培訓------忌口無遮攔
提高員工工作效率的培訓要多傳授如何提高工作效率的方法，不能把培訓變成批評員工的大會，要舉工作效率高的典型榜樣，讓他們的工作用事實說話，有的放矢。忌諱舉受訓員工的工作效率不高的典型，可舉其他單位的案例。這樣使受訓者不至於有牴觸情緒。
3.提高員工禮儀常識的培訓-----忌空洞無邊、
提高員工禮儀常識的培訓內容在很多書中，有的常識員工都清楚該怎樣去做。在培訓中要有鮮活的例子，要有成功人士在禮儀方面的出色表現，也要生活中普通人在禮儀方面的表現，結合企業員工在禮儀方面的要求來講解，要有動作示範，重要的禮儀知識要讓受訓者在培訓中親身去體會，並形成流程：我做你看，你做我看，你做我驗。
4.提高員工團隊精神的培訓-----忌大話連篇
提高員工團隊精神的培訓內容多數是教育員工加強合作、協調配合、以企業的利益為重、愛崗敬業、團結同事等等，團隊精神的培養要體現在具體工作的實際中，不能空喊高調，要結合員工身邊的典型示範來教育員工，培養團結互助的精神。讓空洞的口號轉在工作的小事中，讓關愛體現在方方面面，讓集體精神體現在員工的日常工作、生活、學習中。讓員工的敬業精神得到讚揚。
5.提高員工銷售技巧的培訓-----忌無實戰操作
提高員工銷售技巧的培訓內容在實際工作中具體應用的，要有實際銷售的工作者來講解是最好的，要求人力資源工作者要有銷售的經驗是必要的，不知道銷售怎麼運作是不行的，沒有和實際工作結合的理論是無任何意義的，要親自體會，親自銷售企業的產品，親自參加企業的產品銷售的談判，才能更好地給受訓者提供優質服務，明白銷售員工的心理反應和需要哪些知識。
6.提高員工企業理念的培訓----忌總講創業史
提高員工企業理念的培訓內容有企業文化、企業的創業史、企業的規章制度、企業經營管理理念、企業的發展狀況、企業的未來規劃等等。企業文化理念的範疇是非常廣泛的，對員工企業文化理念方面的培訓不要每次都重複講企業的創業史，企業的過去輝煌。要著重講企業給受訓者帶來什麼利益，什麼好處，什麼本領。
要著重講將來企業的規劃藍圖，但要有可實現性。不要在過去的獎狀上「睡覺」，留戀企業過去的輝煌，因為過去的將一去不復返，現在的任務是發展壯大企業。
7.提高員工專業技能的培訓-----忌外行講內行
提高員工專業技能的培訓內容是非常專業的，最好是這方面的專家來進行培訓。人力資源管理工作者對專業技能的培訓要組織好員工，設計好課題，可以內請專家來進行培訓，培訓的內容要和實際操作相結合，做到受訓者可以隨時隨地**專業技能方面的問題，共同解決問題，忌外行講內行話。
員工培訓七大忌HR你知道嗎
員工要在不斷的學習過程中來提高自己，在各種培訓中受益，進而提高企業的競爭力。在企業培訓的過程中更要提高企業員工的培訓效果 加強企業培訓的管理，特別要注意以下幾個方面 提高員工的基本素質的培訓 忌講解枯燥 提高員工基本素質培訓的內容多數是理論方面的，在講解的過程中，容易讓受訓者打不起精神來。應該在講解...
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