危險源辨識及評價方法
通過對危險源辨識、風險評價、確定重大風險，切實有效地採取預防和控制措施，實現有效的管理，消除或降低風險，保護所有員工身體健康，減少人員傷害，安全經營持續發展。
一、範圍
適用於群佳五金製品****生產活動中所涉及範圍內所有活動。
二、 職責
1 、總經理負責審批重大風險；
2、 安全生產科科是本程式的歸口管理部門。負責組織危險
源辨識、評價、以及對重大風險控制措施計畫的制定；
3、 公司各部門負責本部門作業活動範圍內危險源的辨識、
風險評價，部門負責人確認上報安全生產科。
4 、安全生產科負責公司危險源調查登記表彙總。
三、要求
1、 危險源辨識範圍：
（1）生產區域存在的場所範圍內的所有活動；
（2）所有進入工作場所的人員（合同方人員和訪問者）的活動；
（3）工作場所內的設施（建築物、裝置、物質等），無論由本公司或外界提供。
2、危險源辨識應關注物的、人的行為的、環境的、管理的風險，並重點考慮以下七個方面的內容：
2.1 物的因素：包括裝置、設施、電氣、裝置、工具等物質本身造成危害的因素；
2.2 環境因素：因人及人周邊的環境造成危害的因素；
（1）物理因素：包括裝置、設施、電氣、裝置、工具、訊號、標誌等的缺陷；
（2）化學因素：包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕等起化學反應物質因素；
（3）生物因素：包括致病微生物、致害動、植物及傳染病媒介物等因素；
（4）心理、生理因素：包括負荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業、心理異常及辯識功能缺陷等因素。
（5）作業環境因素：包括作業區（地）域、道路交通、自然條件（地質、氣候、採光）等因素。
2.3 人的行為因素：包括指揮錯誤（失誤、違章）、作業錯誤（誤操作、違章作業）、監護事物及其它行為因素；
2.4 管理因素：包括對物、人、作業程式、營銷等管理缺陷及安全檢查、監察和事故防範措施等方面因素；
3 、方法與步驟：
3.1 危險源辨識主要採用的方法：
a) 詢問和交談；
b) 現場觀察；
c) 查閱有關記錄；
d) 工作任務分析等。
3.2 危險源辯識按以下步驟進行：
a） 組織進行危險源辯識前，組織相關人員進行有關危險源辯識與風險評價控制等知識的培訓；
b） 由各部門各單位指定人員對本部門經營活動、工作過程所使用的裝置、工具等,在操作、運輸過程中,可能產生對操作者或其他人的傷害，逐項檢查，識別危險源。
c） 安全生產科與各部門相關人員共同對危險源進行確認；
d） 經確認的危險源，由安全生產科科負責整理彙總，列出正式的《危險源調查評價表》（彙總），確定《重大風險清單及控制措施》。4 、風險評價
4.1 風險評價方法及過程:
4.1.1 風險評價依據
a） 法律法規；
b）公司安全生產經營具有影響的因素；
c） 職業健康安全方面曾發生事故或潛在風險較大，易造成嚴重後果。
4.2 風險評價：
4.2.1 對公司所有辨識出的危險源均進行風險評價，其評價準則：
l：事故發生可能性按下錶判定
e：暴露在危險環境的頻繁程度按下錶判定
c：發生事故造成的後果
4.3 風險評價方法：
4.3.1 lec 法
l---發生事故的可能性；
e---暴露在危險環境的頻繁程度；
c---發生事故造成的後果。
給三種因素的不同等級分別確定不同的分值（不允許取中間值），再以三個分值的乘積d來評價危險性的大小。即：l×e×c＝d
具體評價等級如下：
4.3.2 事故造成的後果分值數達到70分以上，直接列入重大風險。
4.3.3 監測發現有毒有害作業點超標而暫時無有效治理措施的部位，列入重大風險。
4.3.4 其它情況可採用專家討論的方式確定。
4.4 危險等級分值（d）表及控制措施
4.5 風險控制
4．5.1控制原則：首先選擇能夠消除風險的方式，提高全員安全防範意識,嚴格落實規章制度和操作規程,加強基礎設施建設,使用新裝置,採取可降低風險的措施。
4.5.2 控制風險的方式：
重大風險由公司及所在部門採取目標指標管理方案、執行控制程式，應急預案、教育培訓、監督檢查等。部門每週、班組每天必須檢查一次，以確保重大風險處於受控制狀態，低度風險源所在部門控制。
4.6危險源更新按4.2、4.3、4.4步驟進行。
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