結構化面試是當前政法幹警考試面試實踐中應用最廣的一種面試方法，這種方法在被廣泛的使用過程當中也被命題人仔細認真的研究過，相對於其他的面試形式成熟很多。結構化面試具有嚴謹的面試流程，和配套的方法。為了能夠自如的應對面試，華圖教育專家建議考生，要從根源上了解結構化面試的特點。
一、結構化面試的基本形式
結構化面試對整個面試的實施、提問方式、時間、評分標準等過程因素都有嚴格的規定，這些因素在面試前應當經過相當完整的設計，不得隨意變動。結構化面試具有內容確定、程式嚴格、評分統
一、形式活而不亂等特點。一般情況5-9名考官，考生隨機抽籤決定面試順序，按照固定的流程回答固定的3-4道題目，考官現場打分。
二、結構化面試測評要素
綜合分析能力：思路清晰，富有條理;分析問題全面、透徹、客觀;把握問題的實質，抓住問題的主要方面。
言語表達能力：以言語的形式，針對不同的聽眾採用不同的方式、風格，將自己的思想、觀點，清晰明確地表達出來，並試圖讓聽眾接受的過程。
應變能力：在有壓力的情境下，思考、解決問題時能夠迅速而靈巧地轉移角度、隨機應變、觸類旁通，做出正確的判斷和處理。
計畫、組織、協調能力：對自己、他人、部門的活動做出計畫、安排日程、調配資源，並對衝突各方的利益根據一定的標準進行協調。
人際交往的意識與技巧：建立和維持自己與他人、團體的關係，這些關係是有目的的、與工作相關的，包括與他人的溝通，以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。
自我情緒控制：在受到較強刺激或處於不利的情境中時，能保持自己情緒的穩定，並約束自己行為反應的能力(主要根據面試當時考生對一定問題的反應，**考生在日常生活中的表現)。
求職動機與擬任職位的匹配性：求職動機是指在一定需要的刺激下直接推動個體進行求職活動以達到求職目的的內部心理活動;個人的求職目的與擬任職位所能提供的條件相一致時，個體勝任該職位工作並穩定地從事該工作的可能性較大。
舉止儀表：考生外在的穿著打扮和言行舉止表現。
三、面試基本流程
贏在面試——個性化面試能力提公升方案
四層級面試能力模型塑造
構造面試理論框架、優化面試素質模型、轉化面試實戰能力、高分拓展訓練
五大核心模組答題思路深度設計
自我認知模組、組織管理模組、人際溝通模組、綜合分析模組、應急應變模組
六大提高模組全面提公升考生答題能力
政策理論與社會熱點模組、口才訓練模組、思維訓練模組、心理輔導模組、
職位深度匹配模組、公務禮儀模組
七大環節提公升面試能力
入學測評—理論講授—案例分析—實戰演練—個性點評—點睛衝刺—全程輔導
四、結構化面試基本題型
對於各測評要素的考查，通常採取以下幾種題型：自我認知與擬任職位匹配類、組織管理類、人際溝通類、綜合分析類、以及其他類，主要包括漫畫類、名言警句類、連詞成句類、演講類等題型，此類題型更多地側重於考查考生的臨場反應能力以及語言組織能力。
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