檢查與評價
6.1 檢查與評價方法
1 總則
6.1.1
公司基建部及分子公司可不定期對各監理單位的監理專案部工作開展情況以抽查的方式進行檢
查評價。
6.1.2 檢查與評價可採用一般性抽查評價、階段性檢查評價和專業性檢查評價方式進行。
6.1.3 監理單位應根據表 10 監理專案部工作檢查評價表在工程監理工作實施的階段進行自我檢查和自
我評價，形成自我評價記錄，發現問題及時整改閉環，以促進監理專案部提高監理工作質量。
6.1.4 建設單位根據表 10 負責對監理專案部工作開展情況進行檢查評價，檢查人員根據該**在相對
應的實施階段抽取相應的檢查專案，逐項對照進行檢查評價，並在檢查表的相應欄目內，記錄該次檢查
得分，對扣分原因做出簡要說明。檢查評價完成後填寫表 11 監理專案部工作檢查評價彙總表。
6.1.5 建設單位每年年末彙總檢查評價情況及相關記錄，並填寫表 12 監理單位工作綜合評價表上報分
子公司，同時抄送該監理單位。
6.2 檢查與評價標準
6.2.1 監理專案部工作檢查評價滿分 150 分（其中施工準備階段設定 35 分，施工階段設定 95 分，竣工
階段設定 20 分），見表 11。
6.2.2 表 10 內各檢查子項的標準分是該項工作評價的最高得分，同時也是檢查扣分的上限。
6.2.3
檢查評價得分方法計算公式為檢查評價實際得分率＝檢查評價專案得分/檢查評價專案總分×
100%。通過計算得分率來確定評價結果。
6.2.4
當某專案進行多次檢查與評價時，該工程最後評價實際得分取各次評價得分總和的算術平
均值。6.2.5 評價實際得分為 70 分以下（不含 70 分）的評為不合格，評價實際得分為 70～85 分的評為合格，
評價實際得分率為 85 分（不含 85 分）以上的評為優良。
6.3 檢查與評價結果應用
6.3.1 根據 q/csg 213056—2011《基建工程承包商資信管理規定》，檢查評價結果將作為監理單位資信
備案、招投標的參考依據之一，分別在公司總部、分子公司兩級管理平台上彙總發布，並與下一階段招
投標資格預審及評標打分掛鉤。
6.3.2 按照公司《基建工程承包商資信管理規定》，當監理單位在乙個建設單位承擔的專案中有兩個及
以上專案被評定為不合格時，其在該單位年度資信評價由該建設單位認定為不合格。當監理單位在乙個
分、子公司中被兩個及以上建設單位評定為不合格時，其在該單位年度資信評價由該分子公司認定為不
合格。當監理單位為被兩個及以上分、子公司評定為不合格時，其在本年度的最終資信評價在公司認定
為不合格。
6.3.3 被公司、分子公司、建設單位評價為不合格的專案，由主管單位對監理專案部負責人及監理單位
進行問責約談。
51中國南方電網有限責任公司監理專案部工作手冊
6.3.4 經約談後工程質量管理水平無明顯提高的監理專案部，業主專案部有權要求監理單位及時更換該
監理專案部的總監理工程師或相關監理人員，並追究該監理單位合同履約責任。
表 10
526 檢查與評價
續表53
中國南方電網有限責任公司監理專案部工作手冊
續表54
6 檢查與評價
續表55
中國南方電網有限責任公司監理專案部工作手冊
表 11
56監理專案部工作檢查評價彙總表
6 檢查與評價
表 12
監理單位工作綜合評價表
年度公司57
2023年專案監理工作檢查評價表
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