編輯部積分考核制度

2021-12-31 19:28:56 字數 1912 閱讀 7336

為了保證編輯部各項工作的順利進行,調動成員的工作積極性,增強團隊的凝聚力,提高工作效率,督促成員務實、高效的完成工作,現制定熱地編輯部積分考核制度。該制度堅公正、公平、公開的原則,編輯部主任及組員必須嚴格要求自己,遵守制度,不偏袒、不徇私,切實做好成員的積分工作。每月的積分考核情況須於20號之前發至組織策劃組,由組織策劃組彙總審核,並將最終的積分考核情況發至群空間,接受大家監督。

本制度採用基準減分制,每個月月初所有成員有100分,若違反制度規定,由各組長根據制度詳細規定扣除相應分數;如若地編輯部作出特殊貢獻或提出建設性意見者可以適當加分,詳見制度中加、扣分項。

工作部分

日常工作是指每個組員的本職工作,根據分組情況而不同,對於自己的本職工作,每個組員都應該按時按量的完成。不達標者,按如下標準扣分:

1. 不積極接受工作扣5分;

2. 完成的任務質量未達到組長要求扣5分;

3. 組長布置的工作拖欠者(規定時間後3天還沒有完成)扣10分;

日常考勤部分

會議以及熱地舉辦的各種活動是乙個部門組織性的客觀體現,每個成員都應該做到不遲到、不缺席。如有違反,按如下標準扣分:

編輯部例會、活動考勤

1. 遲到者扣3分 (除上課、考試、保潔等客觀原因);

2. 無故缺席扣10分;

3. 請假扣2分(除上課、考試、生病等特殊情況);

4. 影響會場正常秩序者(**時不時響、隨意在會場走動……)扣3分;

5. 會議穿戴不整齊者(拖鞋、無袖衫等),扣2分;

臨時會議、小組會議

臨時會議、小組會議分別由會議主持人、組長通知並把關扣分;

1. 遲到者扣1分(除上課、考試、保潔等客觀原因 );

2. 無故缺席扣5分;

3. 請假扣2分(除上課、考試、生病等特殊情況);

工作能力和態度

考核成員為達到工作目標所需的各項知識、技能、團隊協作精神、執行力和快速反應能力等。

1. 對上司態度不敬者扣5分;

2. 被物管部老師點名批評扣5分;

3. 不團結其他成員,導致嚴重後果扣5分;

4. 在勤工助學崗位上工作表現較差,影響惡劣扣5分;

5. 在qq群空間及其他地方散布不良言論扣5分;

加分項考核成員創新能力和特殊貢獻等。對編輯部工作提出建設性意見等。

1. 工作態度良好,能夠出色完成本職工作加0—10分;

2. 對編輯部做出特殊貢獻者加0—10分;

3. 每月全勤,無遲到、請假、缺席加5分;

4. 工作期間,積極向上級提出合理化意見或建議並被採納者加0—10分;

5. 積極配合其他組開展工作,表現突出者加0—5分;

6. 受到物管部老師表揚加0—10分;

7. 在勤工助學崗位上表現突出,業績優異加0—5分;

8. 參加社會公益活動、且成績突出的加0—5分;

9. 工作努力、積極主動,本月工作量相對較多的加0—5分。

組長考核標準

組長除有組織策劃組同學按以上標準和組員一起考核外,還附加如下考核標準:

1. 主編或物管部老師的訊息不能及時傳達者扣5分;

2. 主編或老師安排的任務不能積極組織完成者扣5分;

3. 給組員安排工作時,人員協調不合理導致工作不能按時完成者扣5分;

4. 本期負責工作受到老師及主編批評者扣5分;

5. 總結和計畫不能在規定時間內上交者扣5分;

加分項與上相同。

注意事項:

每月積分最後兩名須在公布積分結果兩日內提交本月反思總結

每個月積分前三名分別獎勵50元、30元、20元、直接加在工資上。

月積分低於50者,物管部老師、主編、組長協商並與其談話,決定去留問題。

各組積分表於20日之前發至組織策劃組彙總,並在群空間公示,如有任何疑問,請直接與主編或王老師聯絡。

積分作為編輯部評優評獎最重要的依據。

此制度實行過程中接受大家監督,如有違犯,後果自負!

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1.軟體操作能力 熟悉網頁三劍客軟體等 2.事件營銷能力 對新聞有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件進行炒作,吸引眼球。3.語文表達能力 具有較強語言表達和文字表達能力是專訪和報道的前提。4.專題製作能力 能對一些突發事件等做全方位報道。5.外語翻譯能力 對國際行業事件的報道或者國外行業專家的訪問。6....

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