在基建安全緊急電視電話會議上的講話

2021-12-30 20:05:02 字數 1935 閱讀 5756

(2023年8月6日)

關守仲同志們:

今天召開基建安全緊急電視**會議,目的是吸取「8.1」人身**事故教訓,迅速行動,全面開展公司系統在建的基建專案安全大檢查,切實提高安全意識、落實各級安全責任,加強現場安全管控,查詢風險、消除隱患,提高基建安全事故預防和風險控制能力,堅決杜絕人身**事故的發生。現提出以下要求:

一、提高認識,務必把安全工作放在首位。安全是一切工作的前提,是保障電網建設的順利進行基礎。抓好基建安全,確保員工人身安全,維護廣大員工切身利益,是堅持以人為本、建設和諧企業的必然要求;安全是員工的生命,安全是企業的最大利益,安全是電建企業贏得市場的前提,只有安全發展,企業才能持續發展。

各級領導要保持清醒的認識,認真自我反思,想一想自己的安全職責是否得到切實的履行,是否把「安全第一」真正落實到實際行動中,「說起來重要,做起來不要」的現象必須要徹底改變!我們要以對社會、對企業、對員工高度負責的精神,高度重視並認真抓好基建安全工作。必須始終把安全工作放在一切工作的首位,各單位的領導,要時刻牢記自己的安全職責,把確保人身安全作為首要任務,正確處理好經營與安全、事務工作與安全工作的關係,切實把安全工作抓實、抓牢、抓好。

二、落實責任,堅決做好基建安全工作。落實各級人員的安全責任,是抓好安全工作的根本,特別是落實各級領導的安全責任是做好安全工作的首要前提。落實領導的安全責任要思想認識到位,真正的重視和支援安全工作;要切實履行自身的職責,對於安全工作必須親力親為,將自己的安全責任落實到日常工作中去,深入基層,深入現場,親自了解、關心、解決現場安全問題。

按照「誰管理,誰負責」、「誰組織,誰負責」、「誰實施,誰負責」的原則,把各項安全措施和要求落實到每項工作、每個環節,每位員工,落實到每個專案、每個班組、每個崗位。加強對各級領導的履責考核,把安全工作作為績效考核的重要內容。

三、措施到位,全面做好安全大檢查和問題整改工作。為了吸取事故教訓,舉一反三的徹底檢查整改,消除安全隱患,徹底避免人身**事故的發生,公司將全面開展停工整頓和基建安全大檢查活動,從即日起,對省內輸變電工程、小型基建、所屬企業承攬的省外和系統外工程停工整頓2天,全面進行基建專項安全大檢查。基建部已經制定了停工整頓和全面「大檢查」的具體方案,將重點檢查分包管理、施工機械和工器具管理、施工現場安全防護、安全技術措施的編制和落實等重要環節和重要工序的安全管控。

各單位、各專案部必須堅決貫徹執行,要組織全員學習安全規章制度、吸取事故教訓,結合自身實際制定切實可行的工作計畫,不搞形式、不走過場,力求取得實效。監理和施工單位的主要領導要親自部署自查工作,親自帶隊進行檢查,領導班子要做好分工,檢查範圍覆蓋所有的在建專案。供電公司分管領導會後立即向主要領導匯報情況,研究部署建設管理以及所轄區域內電網建設專案和小型基建專案的安全大檢查,分管領導必須親自帶隊檢查,全面排查安全管理存在問題,對發現的安全隱患實行「零容忍」整改,逐一閉環消除。

基建部要組織督查,核查自查成效。通過檢查、整改、閉環確認,建立現場良好的安全施工環境,確保基建安全穩定局面。

四、結合檢查,落實近期安全管理重點。在全面開展基建安全大檢查的同時,要認真做好近期安全重點工作。做好迎峰度夏期間的安全管控,基建要與生產、排程執行部門密切溝通,合理安排停電計畫,認真審查停電施工方案和特殊作業專項方案,確保除錯、投運安全;做好季節性安全防護工作,落實防暑降溫物品配備,合理安排作息時間,避免高溫環境中的施工作業;加強汛期安全管理,密切關注氣象變化,排查基建專案附近的泥石流、山體滑坡等自然災害隱患,結合實際做好防汛應急預案和應急物資準備;深化隱患排查治理,結合本次「大檢查」對分包隊伍管理、施工機械管理、安全防護設定、安全技術方案實施等突出問題,分析查詢原因,制定長效預控措施;加強對系統外和境外專案的安全管理,及時準確的掌握施工動態和安全管理資訊,針對不同性質專案的安全管理特點,制定結合實際的管理措施;繼續深入開展「三抓一鞏固」安全主題活動,鞏固活動成果,確保基建安全的可控、在控。

同志們,「8.1」人身安全事故給我們留下了慘痛的教訓,我們悲痛之餘,要振奮精神,深刻反思基建安全管理存在的問題,不斷改進和完善基建安全管理工作,將此次基建安全大檢查工作要求落實到實處,使檢查整改取得實效,切實提高現場安全管控水平,實現安徽公司和諧平安基建。

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