2014-03-05
各位同事：公司經過一段時間的執行，將逐步進入高要求階段，為了公司的發展，為了團隊全體成員的利益與榮譽，將堅持能者上，庸者下的原則，機會屬於有夢想、有計畫、有執行力的員工。希望形成積極向上、務求實效的氛圍，對於工作小結中沒有具體成績，工作計畫中沒有實質內容的員工將勸辭！
2014-05-07
不管在什麼地方上班，要記住，工作不養閒人，團隊不養懶人。入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。沒有哪個行業的錢是好賺的。
賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷；以上都賺到了就不可能賺不到錢。只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。讓人迷茫的原因只有乙個，那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少。
致有夢想的人！
2014-05-08
部門負責人是部門的發動機，更是公司條塊工作的組織者，行政部做得很棒！
2014-05-24
乙個好的動議在於堅持不懈地實施，才能最終體現它的價值！
4.21會議紀要
1、技術部做方案要遵循兩點：（1）陳述方案時要簡單易懂有條理。（2）招標檔案要詳細。
2、對方案、設計、製作、時間期限作了明確規定。（1）工作每延遲一天的罰款100元，兩天罰200元以此類推。工程專案一般方案的初步形成定為1周。
工程專案在150萬元以下的方案設計與**為1周。151-300萬專案的方案設計與**為10天。301-600萬專案的方案設計與**為15天。
601萬以上專案的方案設計與**為20天。所有方案設計跟對方接洽不得超過3次。300萬以下的專案與對方對接2次後必須成型。
5.31會議紀要
會議對市場部專案資訊分類（a\b\c類）提出了要求：要依據實際專案情況，進行分析來定位。請市場部依據標準和董事長的建議對已有專案進行重新篩選、分類和定位並落實跟進。
對於達不到立項要求的專案，無需再做登記和上報。
6.21會議紀要
現有團隊管理人員是公司的基石，在公司的發展、壯大過程中具有極其重要的作用和影響。所有管理人員必須做到具備「創造力、執行力、奉獻精神、團隊合作精神、打造學習型團隊的能力」。
董事長致辭
第三，也是最後乙個詞是 順勢創新 理解客戶的需求，滿足客戶的需求，超越客戶的需求，需要順勢而為的創新技術來實現！近年來，我們聚龍股份，向金融軟體服務商 大資料服務提供商 技術服務提供商等方向拓展，為客戶提供更多增值服務，創新科技服務引領金融行業發展乃是大勢所趨！誠如2011年，聚龍股份登陸a股，成為...
董事長致辭
各位來賓 公司的全體同仁 大家新年好！在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，亞華大酒店全體員工在這裡隆重聚會！我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨。在這個辭舊迎新的美好時刻，我代表集團董事會，酒店的全體管理人員，向在坐的各位同仁及你們的家人致以誠摯謝意和美好的祝願！新年伊始，永珍更新...
董事長致辭
海順印業集團自1997年建立以來，一直遵循著 真心實意 全心全意為客戶服務 的宗旨。我認為，設身處地為客戶著想，自覺維護客戶利益 就是不遺餘力地為社會創造財富，盡其所能為國家盡義務，為社會做貢獻 就是讓員工不斷成長，實現自我價值。本著這一宗旨，我們在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得了社會的肯定和客戶的...