想要什麼樣的人生
讀「請給我結果」後感
每個人都有自己的夢想，尤其是在學生時代，都憧憬過自己的未來。但我們工作後，相當一部分人被殘酷的社會、工作的壓力磨去了曾經有的激情和希望，變得沉寂、變得現實、變得不再有脾氣，認命了。其實那些夢想一直壓抑在我們心底，每次羨慕、唏噓、感慨的同時我們是否曾反省過我們為自己想要的人生做過些什麼，是否無愧於心。
讀《請給我結果》，已是第二次，匆匆再過一遍，依然讓自己感觸很深。讀的同時，內心深處總有乙個聲音：你做到了嗎？
整本書都在傳遞乙個資訊，我們的客戶、我們的領導要的是結果，而且超出100%的結果。公司管理方針（客戶導向、科技為本、創新發展、誠信共贏），也一直在宣導最大程度上滿足內外部客戶需求才是我們工作價值所在。但捫心自問，我是否做到了？
「進入公司，就意味著你的人生中，你每天都要用結果來交換自己的工資，也要用結果來證明自己的價值。結果怎樣，與其他人無關，只在於你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在於你是不是真正地對企業，對自己有價值！」有工作價值才有存在價值，崗位不會虛設，崗位職責是明確的，我們只有全力以赴地做好本職工作，體現自己的工作價值才能確保我們自己的存在價值，並獲得更高的物質報酬。
我們可以抱怨自己的工資低待遇差，但前提條件是先問一下自己是否足夠優秀，我們體現出的工作價值是否匹配得上要求的待遇。
總經理要秘書安排會議，一段至九段秘書的不同做法凸顯了對工作結果認知的不同，從簡單的應付差事，到細緻周密的做好流程，是對結果追求程度的不同，也從側面反映了對工作負責任的態度。如何達成九段？在其位，謀其事，端正心態是第一要素，明確輸入與輸出，每一項工作的最優化結果什麼，對過程做到系統細緻，善於總結供自身及他人日後參考。
我們要懂得乙個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責，而對任務負責，是對工作的程式負責。縱觀全文，個人覺得文中首先闡述了工作過程中要結果的重要性，是否達到預期希望得到的結果才是衡量工作的標準，而後又結合大量事例通過「結果心態」、「行動思維」、「先開槍，後瞄準」、「歸零心態」、「鎖定責任」、「時間管理」、「善待失敗」、「決心原理」、「速度思維」等諸多方法對如何獲得有效的結果進行了詳細說明，最後再以「48字執行真經」進行了高度概括。
此書對進入職場多年，已經被磨掉稜角迷茫渾噩的員工有極好的警醒作用，並指明了方向。問題的關鍵是，道理我們絕大多數人都懂，但問題一直沒有解決，一時的觸動並未戰勝工作習慣中的固有陋習，很容易就拋之腦後依然我行我素。
兩個關鍵詞「責任心」和「執行力」。
「責任心」的解讀：按時、按質、按量完成工作任務；不推諉、不抱怨、積極尋求改進。這是對工作中責任心的要求，更重要的是對自己、對家庭的責任心，只有發自內心的明確自己的責任，認識到自己做的每乙個決定、做的每一件事都會影響到自己以後的人生、關乎家人的幸福和感受，自己才能沉下來，認真履行工作中的責任，從而體現工作的價值。
因為任何時候，我都不是乙個人。
「執行力」的個人解讀：達到預期目標的程度。個人感覺「執行力」就是態度問題，對待事情是一種什麼樣的態度就基本能預知事情的結果大概會如何。
一件事，我想做好，我能做好，我要做好，結果會完全不同。明確目標（結果和期限），策劃（資源配置和進度安排），執行（選盡可能的辦法、用盡可能的資源和定期總結匯報），再伴以嚴謹、主動的心態，應該就會有令人信服的執行力。總之，從事某一項工作之前，必須得搞清楚弄明白工作的輸出即目的是什麼，自己期望的結果是什麼，然後再準備相應的輸入資源，再輔以過程控制。
我們要明確任務與結果的區別，對於追求的結果不是想要，而是一定要，而且行動才是能夠獲得結果的前提，找準位置，突出重點，付諸行動，才能邁向成功。
我們永遠都要鎖定「結果」這個目標，而不是完成任務這個「程式」，因為「完成任務≠結果」。
再借一句「請記住，任何偉大的人生，都是你每天結果的累加。沒有每天的結果，就沒有結果的偉大。這說明，你的人生價值，完全掌握在你的手中！」
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