競聘班組長演講稿王佔峰

2021-12-30 03:12:17 字數 1141 閱讀 4248

尊敬的領導;

我叫劉xx,現年31歲。於2023年4月20日參加工作至今。一直從事通風、測風工作,工作中對礦井瓦斯治理、通風、測風都有所了解。

在去年**班組長一職中,帶領本小組認真負責的完成科室下達的各項任務和指標。在近一年**小組副組長期間,針對礦井瓦斯治理、通風系統提出了一些合理建議,並通過了實驗證明。

工作中認真學習和貫徹礦井現場管理理念,注重加強一線管理。在此十分感謝礦委礦領導給於我乙個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘通風班組長一職。

在履行職責方面,我將不斷學習並強化、瓦斯治理和礦井通風管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和技術等規範操作,防範操作風險,確保井下通風系統正常執行。

我個人認為做乙個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢於創新,我這裡所說的資源是指工作經驗和技術分享。

做為班組長,做為通風科的「兵頭將尾」。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。

(細想支配行動,有什麼樣的觀念就有什麼養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由於受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的侷限性,班組長也不例外。

)三;是要大膽嘗試,勇於創新。(班組長長期戰鬥在生產第一線,對通風系統的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪齣勇氣大膽進行改革創新。

)做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。

嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援,得以繼續擔任通風班組長一職,我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,並及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

特此申請;望各位領導予以批示

此致敬禮

謝謝!申請人劉xx

2023年9月2日

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