塔吊管理制度

為了加強施工現場的塔吊管理，消除塔吊危害因素，保障職工的人身安全和裝置的安全，特制定本制度。

1、專案部應配置專業塔吊安裝施工企業及電氣與裝置安裝人員，負責其塔吊的安裝、拆除與維修維護工作。塔吊安裝必須由具備相應安裝資質等級的單位進行，各相關人員必須持證上崗，並要求具備相應能力。

2、專案部應要求安裝單位提供施工組織設計並進行審批，專案經理應落實技術負責人組織塔吊安裝單位人員、機電管理負責人、維護電工、機修工及其它相關人員按照工程實際情況與規範要求編制塔吊施工組織設計，由公司主任工程師及相關單位批准後，方可實施。專案部收集其它相關資料。

3、專案部收集塔吊相關原材料、構配件及裝置的出廠合格證明等相關資料。

4、塔吊開始安裝及拆除前。專案部應與安裝單位簽訂安全協議書，明確雙方安全管理責任。根據塔吊施工組織設計要求，結合環境/安全體系內容，組織相關人員做好技術交底工作。

5、專案部環境安全員應及時安排、監督相關作業人員做好塔吊的安裝、維護、拆除等工作，並組織塔吊安裝單位及相關對參加專案部各項檢查驗收工作。

6、塔吊安裝完畢或結構更改完畢後，必須由專案部組織相關人員做好塔吊除錯和相關測試檢驗工作，經檢查驗收合格，懸掛合格牌、限載牌、警示牌、安全技術操作規程牌等標識後，方可投入使用。

7、塔吊安裝完成後，專案部應組織安裝單位負責人員共同進行驗收。驗收合格後，上報技術監督部門與勞動部門進行驗收。驗收合格後方可使用。

8、塔吊在使用中應做好維護工作。在下列情況下，應進行重新試驗檢驗：

①、閒置超過一年後重新使用；

②、經進改進和大修後；

③、重新安裝後繼續使用；

④、遭受自然災害（如六級及以上大風或大**）。

9、塔吊正常工作狀態下使用較長一段時間後，應進行大修。大修間隔最長不應超過1500h。塔吊的大修應由專業單位進行，專案部不得擅自操作。

10、專案部應組織對塔吊進行每半個月一次的定期安全檢查、每個月一次的環境/安全體系執行檢查及每月一次的垂直度觀測，認真做好裝置鑑定工作。

11、塔吊在拆除之前，應先進行系統檢查，設定隔離區與警示牌，派專人監護，確保符合要求後方可進行。

12、專案部環境安全員負責監督塔吊的安裝、維護、拆除及檢查檢驗工作。

13、塔吊司機及指揮必須具備持證上崗，並具備相應能力。

14、塔吊安裝人員、機電管理負責人、維護電工、機修工員及塔吊司機、指揮應注意塔吊的系統維護工作，除相關負責人員外，任何人不得擅自作業。

15、各人員作業，必須掌握其（重大）環境/危險因素，遵守安全技術操作規程，嚴格執行塔吊 "十不吊"規定，杜絕違章指揮與違章作業。

16、執行標準：塔吊應執行《建築機械使用安全技術規程》（gb5144-85）、《起重機械安全規程》（gb6067-85）、《建築機械使用安全技術規程》（jgj33-2001）及其他相關標準與管理規定。

17、責任：

①、專案（副）經理：組織塔吊的檢查驗收工作，監督各項實施效果。

②、技術負責人：審批安裝單位提供的塔吊安拆施工組織設計、組織專案部塔吊施工組織設計編制工作，制訂各項環境/安全技術措施，參加塔吊驗收。

③、施工負責人：執行塔吊安拆施工組織設計及各項技術措施要求，貫徹"管生產必須管安全"原則，組織塔吊搭拆技術交底，合理安排施工任務，組織，督促機電管理科工作，指導、監督塔吊安裝、拆除工作。

④、安全員：對塔吊的安裝、維護、拆除及相關相關記錄進行檢查、監督，參加塔吊驗收，監督各項系統試驗檢測工作，在日常巡視中做好對塔吊及相關人員的管理，負責相關資料的收集與記錄的整理工作。

⑤、機電管理負責人：參加塔吊施工組織設計的編制，負責組織塔吊中裝置及電氣的安裝、維護、拆除工作及各項系統除錯測試，參加專案部的各類檢查驗收，整理裝置及電氣管理相關記錄。

⑥、塔吊安裝單位負責人：提供塔吊安裝及拆除施工組織設計，並提交專案部審批。參加專案部塔吊施工組織設計的編制，負責組織塔吊架體安裝，拆除、維修維護工作及各項試驗測試，參加專案部的各類檢查驗收，整理、提交塔吊安裝相關資料及記錄。

⑩、塔吊指揮：負責塔吊吊裝指揮工作。

陝西五鑫建設工程****第八專案部