一、指導思想
根據平江縣教育局校長年度考核實施意見，結合我學區實際情況，經學區集體研究，特制定我學區小學校長年度考核評分方案。
二、加強領導，統一認識，成立領導小組。
組長：鄧忠
成員：鄒啟厚李則然方躍躍各責任區督學
三、考核物件：小學校長
四、考核內容：1．職業道德
2．內部管理
3．教學質量
4、隊伍建設
5、本人工作
6、自身素質
7、辦學特色
五、考核方法和步驟。
（一）考核形式（三個結合）。
1．半年小結與全年總結相結合。學期結束、學年結束校長都要進行總結，上交書面總結材料（按照考評方案撰寫）。
2．全面督導評估與掛牌督學的常規督導評估相結合。
3．量化評分與民主評議相結合。每學年學區組織一次教師無記名民主評議，民主評議為稱職、基本稱職和不稱職三個檔次，不稱職者綜合評定降級為最低檔次。
（二）考核辦法。
1．對考核內容按照分值根據實績打分評比。
2．以扣分方式進行。每項扣分最多扣到該項是0分為止（量化細則附後）。
3．獲得有關獎勵實行加分，具體加分見《細則》。
4．考核結果的分數是100分減去各項扣分的總和加上獎勵分數。
5．建立校長檔案，把每次檢查考核情況和得分情況都記入檔案。
（三）考核時間：從2013學年起，年度一次。
六、考核結果的運用。
1．考核結果將作為評優、晉級、交流的依據。
2．校長的獎勵性績效工資按照考核結果分
一、二、三等獎進行發放；當年考核後兩名的給於誡勉談話，連續兩年考核尾名的給予通報批評直至解聘校長職務。
南江學區管理辦公室
2023年3月20日
南江學區小學校長考核計分表
小學校長年度工作的述職報告
我校確立了以 文化立校 為辦學理念，以 追求智慧型 為辦學精神，以 傳統文化教育 為辦學特色，實行以人為本 精細化管理。現將我校工作分五個方面進行概要匯報。一 彰顯 傳統文化教育 特色，創辦特色學校，體現在五個方面 一 學校文化建設 我們學校文化建設的主體是傳統文化，濃郁的傳統文化氛圍，表現在走廊文...
小學校長年度述職報告
2014 2015年學年度第二學期校長述職報告 時光飛逝，轉眼間一學期即將過去。一期來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支援下，我忠於職守，務實工作，認真履行校長職責，使我校各方各面的工作取得較好的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會 工作業績和存在問三個方面，將一期來...
小學校長年度考核述職報告
勤 反映乙個人的工作態度和事業心。自擔任校長以來，我始終保持良好的精神狀態，能努力把上級對我的重托，廣大師生 家長對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家，在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，上班時早來晚走已是我30多年養成的良好習慣。...